Cosas

Resumen de exposición N.1
En el equipo numero uno estuvo más enfocado su tema en lo que es la planeación de una empresa, bueno como ya sabemos la planeación de una empresa consiste en alcanzar las metas que tienen en mente a hacer ya que al planear tienen el efecto de de decidir cuáles son las opciones más adecuadas para la empresa para así poder evitar los problemas que se le puedeocasionar.
Bueno a hora nos vamos a la parte que se refiere a las ventajas y desventajas de una planeación primero hablaremos con lo que es una ventaja de la planeación las ventajas de la planeación como ya les avía dicho es tratar de usar las oportunidades que se va adquiriendo en el camino para que la empresa tenga un mejor rendimiento viendo cómo mejorar los defectos, por ejemplo si hablamos de unaempresa de comida como bimbo que nos provee lo que es pan dulce ya sea en un mercado o tienda, bueno un problema para esa empresa seria que el pan tiene una fecha límite de caducidad, pero el trata de a provechar los defectos para no tener bajas por ejemplo, antes de que llegue tal fecha de caducidad el lo que aria es hacer una promoción digamos un 2x1o un bajo de precio, etc. esto aria que laventa del producto seria más rápido y así lo vendería antes de la fecha límite. Bueno eso fue un ejemplo con lo que podemos hacer con las ventajas, a hora vamos con lo que es las desventajas, bueno en lo que viene siendo las desventajas de la planeación, es la poca información o limitación que se tiene por tal tema o problema que se les puede venir más adelante si dejamos pasar algunos errores enlo que hacemos una planeación podemos hacer grandes gastos y se perdería muchas inversiones de la empresa y no podríamos aprovecharlo al 100% La planeación hace demorar las acciones, Las emergencias, etc. existen elementos de verdad en estas opciones , pero como ya se dijo, los planes más efectivos proporcionan cierto grado de aceptación del problema y de interpretación en su aplicación.Ahora iremos a lo que son los tipos de planeación el primero es la planeación estratégica, ¿Qué es la planeación estratégica?
Bueno la planeación estratégica como su nombre lo dice es la planificación de la organización enfocándose en el futuro tomando en cuenta la visión y misión de la empresa así como los elementos internos y externos que rodean a la misma

planeación, Generalmente laplanificación estratégica se realiza internamente pero con miras al exterior algo así como decir que es lo que debemos hacer para llegar

allá. Esto se basa en muchas formas de cómo llegar al objetivo que se tiene pensado a llegar la planeación estratégica se puede demorar mucho tiempo ya
sea 3 a 5 años o en meses de pendiendo como lo piense y asta donde tiene pensado llegar  
bueno yo Personalmenterecomiendo que se haga de 3 años como máximo dependiendo de la estrategia de la empresa y que se haga verificaciones de objetivos cada año como máximo. Esto con el fin de dar un seguimiento seguro de los objetivos de la empresa establecidos. ahora nos toca ir en que es la planeación táctica de una empresa
Veamos mmm la planeación táctica Consiste en formular planes a corto plazo que pongan deregular las operaciones actuales de las diversas partes de la empresa.
esto se debe hacer en un corto plazo lo que quiero decir con corto plazo es hacerlo en un período que se extiende sólo a un año o menos hacia el futuro haciendo las cosas un poco mas rápidas.
Los administradores usan la planeación táctica para describir lo que las diversas partes de la organización deben hacer para que laempresa tenga éxito en algún momento dentro de un año o manos hacia el futuro
Es la función administrativa que determina con anticipación que se debe hacer y cuales objetivos se deben alcanzar, buscar brindar condiciones racionales para la empresa, Cuales son los propósitos de la planeación táctica?
Bueno pues por lo que entendí el propósito de la planeación táctica es   determinar la forma de...