Coso
INFORME COSO
En 1992, COSO publicó el Sistema Integrado de Control Interno, un informe que establece una definición común de control interno y proporciona unestándar mediante el cual las organizaciones pueden evaluar y mejorar sus sistemas de control.
EL OBJETIVO DE COSO
Mejorar la calidad de la información financiera concentrándose en el manejocorporativo, las normas éticas y el control interno. Unificar criterios ante la existencia de una importante variedad de interpreta-ciones y conceptos sobre el control interno.
DEFINICIÓN DECONTROL INTERNO
Es un proceso que involucra a todos los integrantes de la organización sin excepción, diseñado para dar un grado razonable de apoyo en cuanto a la obtención de los objetivos en lassiguientes categorías:
Eficacia y eficiencia de las operaciones (O) Fiabilidad de la información financiera (F) Cumplimiento de las leyes y normas que son aplicables(C)
Estas trescategorías se interrelacionan entre sí.
EFICACIA Y EFICIENCIA DE LAS OPERACIONES
Eficacia: Es la capacidad de alcanzar las metas y/o resultados propuestos.
Eficiencia: Es la capacidad de
producir el máximo de resultados con el mínimo de recursos, energía y tiempo. Se refiere a los objetivos empresariales.
•Rendimiento y rentabilidad •Salvaguarda de los recursos
CONFIABILIDAD DELA INFORMACIÓN FINANCIERA
Elaboración
y publicación de estados financieros confiables, estados contables intermedios y toda otra información que deba ser publicada.
también la información degestión de uso interno.
Abarca
CUMPLIMIENTO CON LAS LEYES Y NORMAS QUE
SEAN APLICABLES
Cumplimiento
con aquellas leyes y normas a las cuales esta sujeta la organización. De esta manerase evitara:
Efectos perjudiciales para la reputación de la organización Contingencias. Otros eventos de perdidas y demás consecuencias negativas.
¿QUÉ SE PUEDE DE COSO?
OBTENER A...
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