Costco financial statement analysis

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Análisis comprensivo de la compañía

Costco comenzó operaciones en el año 1983, en el 1993 Costco se unió con “Price Company” , compañía pionera en el concepto de “warehouse membership”que comenzóen 1976 ,su propósito era vender mercancía a granel a pequeños comerciantes, los clientes también compraban para su uso personal. Utilizando el mismo concepto que Price, Costco comenzó susoperaciones para el ano 1999 Costco cambia su nombre a “ Costco Wholesale”.

Concepto

Ofrecer a los miembros una amplia variedad de productos de marca y calidad cuidadosamente seleccionados a preciosconsistentemente bajos, lo cual produce volúmenes de venta altos y una rápida salida de inventario”. Un elemento importante de esta estrategia es, solamente vender esos productos en los cuales Costcopueda proveerle a sus miembros ahorros significativos. Este salida rápida de inventario combinado , con las eficiencias operacionales , alcanzadas por las ventas a volumen , una distribución efectiva ymanejo de mercancía , y las facilidades auto servicio de almacén , permite a Costco operar eficientemente y con márgenes de costo relativamente bajos en comparación con sus competidores.

Como lohacen?

Costco compra toda su mercancía directamente de las manufactureras , las cuales entregan directamente a los almacenes de Costco o un punto de consolidación, donde varios cargamento secombinan para reducir los costo de fletes y manejo de mercancía. De esta manera Costco elimina muchos de los pasos en el canal de distribución. Debido a este alto volumen y rápida salida de inventario ,Costco tiene la oportunidad de recibir efectivo de la venta de una parte sustancial de su inventario , en las operaciones de almacén iniciales antes de que sea necesario pagarle a sus distribuidores, aunasí Costco se beneficia de los descuentos obtenidos por pagar antes de tiempo. Al controlar estrictamente las entradas y las sálidas de sus facilidades y limitando la membresía a negocios y grupos...
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