Costeo Abc
Páginas: 39 (9541 palabras)
Publicado: 19 de abril de 2011
I.HIPOTESIS
El objetivo de esta tesina es demostrar que: "Una empresa dedicada a la producción de filtros industriales y medios filtrantes (que ha incorporado en los últimos años avances tecnológicos y lanzado nuevos productos al mercado), pueden obtener costos más precisos y exactos de sus productos tan diversos en tamaño y complejidad, aplicando el sistema de costeo basado en lasactividades".
II.INTRODUCCION
Los sistemas tradicionales de costeo fueron diseñados en épocas anteriores, en la que la mano de obra directa y los materiales eran los factores de producción predominantes, la tecnología era estable y existía una gama limitada de productos.
A través del tiempo las fábricas incrementaron su automatización reemplazando la mano de obra directa pormáquinas y equipos. Consecuentemente la porción de los costos indirectos de fabricación en los costos de los productos se incrementaron mientras que la porción de costos de mano de obra directa decreció.
Los productos han llegado a ser más diversos y especializados para llegar a cubrir las necesidades de segmentos de mercados más específicos. Estos pequeños volúmenes de productos usandesproporcionadamente grandes montos de costos indirectos de fabricación en relación con productos menos especializados con gran volumen de producción.
Actualmente los costos indirectos representan una parte importante de los costos de las compañías pero estos son poco tratados e incluso a veces ignorados por los sistemas de costos tradicionales.
Muchos sistemas de costostradicionales fracasan en la asignación de los costos indirectos al utilizar bases arbitrarias como horas hombre o horas máquinas. Los costos de los productos se tornan imprecisos cuando las actividades generales no relacionadas con el volumen de producción son de gran magnitud. Incluso en aquellas empresas que fabrican una amplia gama de productos que difieren de volumen y complejidad de producción,puede conducir a que los productos que se manufacturen en altos volúmenes puedan quedar sobrevaluados y el resto favorecidos en términos de costos. Es decir que los productos que se fabrican en pequeñas cantidades, absorben pequeña cantidad de costos indirectos con independencia de lo que realmente hayan consumido.
Como alternativa de solución a los problemas que planten los métodostradicionales de costo, ya que no pueden informar de manera fidedigna sobre los costes de los recursos de los productos, servicios, actividades, procesos empresariales y servicios, surgió el denominado: "Costeo Basado en las Actividades" (Activity Based Costing-ABC) para superar las limitaciones del mal cálculo de los costos.
III. LA EMPRESA
1-Característica
La empresa esta dedicada a laproducción de filtros industriales y medios filtrantes para colectores de polvo, separación de sólidos, líquidos y tratamientos de agua con el objetivo principal de evitar la contaminación industrial. La empresa está certificada por ISO 9001.
Actualmente la empresa esta produciendo nuevos productos, introduciendo nuevos procesos y tecnología, llegando a nuevos clientes, tratando desatisfacer al máximo sus necesidades.
Sus clientes son empresas de primera línea: industria alimenticia, cementera, petroquímica, química, farmacéutica, minera, molinera.
2-Estructura organizacional
Cuenta con un staff de 36 personas, planta industrial propia y los departamentos que la integran son:
← Departamento de Producción.
← Departamento de Almacenaje.
← Departamento deVentas.
← Departamento de Comercio Exterior.
← Departamento de Compras.
← Departamento Contable.
← Departamento de Tesorería.
← Departamento de RR.HH.
3-Productos
← Mangas filtrantes:
Son dispositivos que se utilizan para separar el polvo del aire en procesos industriales a fin de eliminar la contaminación, como también la recuperación o procesamiento del material en...
El objetivo de esta tesina es demostrar que: "Una empresa dedicada a la producción de filtros industriales y medios filtrantes (que ha incorporado en los últimos años avances tecnológicos y lanzado nuevos productos al mercado), pueden obtener costos más precisos y exactos de sus productos tan diversos en tamaño y complejidad, aplicando el sistema de costeo basado en lasactividades".
II.INTRODUCCION
Los sistemas tradicionales de costeo fueron diseñados en épocas anteriores, en la que la mano de obra directa y los materiales eran los factores de producción predominantes, la tecnología era estable y existía una gama limitada de productos.
A través del tiempo las fábricas incrementaron su automatización reemplazando la mano de obra directa pormáquinas y equipos. Consecuentemente la porción de los costos indirectos de fabricación en los costos de los productos se incrementaron mientras que la porción de costos de mano de obra directa decreció.
Los productos han llegado a ser más diversos y especializados para llegar a cubrir las necesidades de segmentos de mercados más específicos. Estos pequeños volúmenes de productos usandesproporcionadamente grandes montos de costos indirectos de fabricación en relación con productos menos especializados con gran volumen de producción.
Actualmente los costos indirectos representan una parte importante de los costos de las compañías pero estos son poco tratados e incluso a veces ignorados por los sistemas de costos tradicionales.
Muchos sistemas de costostradicionales fracasan en la asignación de los costos indirectos al utilizar bases arbitrarias como horas hombre o horas máquinas. Los costos de los productos se tornan imprecisos cuando las actividades generales no relacionadas con el volumen de producción son de gran magnitud. Incluso en aquellas empresas que fabrican una amplia gama de productos que difieren de volumen y complejidad de producción,puede conducir a que los productos que se manufacturen en altos volúmenes puedan quedar sobrevaluados y el resto favorecidos en términos de costos. Es decir que los productos que se fabrican en pequeñas cantidades, absorben pequeña cantidad de costos indirectos con independencia de lo que realmente hayan consumido.
Como alternativa de solución a los problemas que planten los métodostradicionales de costo, ya que no pueden informar de manera fidedigna sobre los costes de los recursos de los productos, servicios, actividades, procesos empresariales y servicios, surgió el denominado: "Costeo Basado en las Actividades" (Activity Based Costing-ABC) para superar las limitaciones del mal cálculo de los costos.
III. LA EMPRESA
1-Característica
La empresa esta dedicada a laproducción de filtros industriales y medios filtrantes para colectores de polvo, separación de sólidos, líquidos y tratamientos de agua con el objetivo principal de evitar la contaminación industrial. La empresa está certificada por ISO 9001.
Actualmente la empresa esta produciendo nuevos productos, introduciendo nuevos procesos y tecnología, llegando a nuevos clientes, tratando desatisfacer al máximo sus necesidades.
Sus clientes son empresas de primera línea: industria alimenticia, cementera, petroquímica, química, farmacéutica, minera, molinera.
2-Estructura organizacional
Cuenta con un staff de 36 personas, planta industrial propia y los departamentos que la integran son:
← Departamento de Producción.
← Departamento de Almacenaje.
← Departamento deVentas.
← Departamento de Comercio Exterior.
← Departamento de Compras.
← Departamento Contable.
← Departamento de Tesorería.
← Departamento de RR.HH.
3-Productos
← Mangas filtrantes:
Son dispositivos que se utilizan para separar el polvo del aire en procesos industriales a fin de eliminar la contaminación, como también la recuperación o procesamiento del material en...
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