COSTEO ABC


UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO
CONTABILIDAD DE COSTOS

TEMA:
SISTEMA DE COSTEO ABC

NOMBRE:
ANA GABRIELA MEZA

CARRERA:
INGENIERIA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES

SEMESTRE:
TERCER SEMESTRE “A2”





INDICE

Sistema ABC Definición…………………………………………………………………………………………………..1
Características…………………………………………………………………………………………………………………1
Términosbásicos…………………………………………………………………………………………………………….2
Fundamentos………………………………………………………………………………………………………………….2
Fases y Etapas…………………………………………………………………………………………………………………3
Tipos de empresas que pueden implementar el Sistema…………………………………………………4
Aplicación……………………………………………………………………………………………………………………….4
Ventajas………………………………………………………………………………………………………………………….5
Desventajas…………………………………………………………………………………………………………………….5
Conclusión………………………………………………………………………………………………………………………6Bibliografía………………………………………………………………………………………………………………………7












INTRODUCCION
El mundo, la sociedad, las organizaciones, los individuos y el entorno tienden a cambiar rápidamente, es por ello que todas las cosas que rodean estos sistemas tienen que acoplarse al ritmo de sustitución de las normas que rigen el nuevo orden social, el productivo y empresarial.
La asignación de costos a los diferentes objetivos decosto, especialmente al objetivo final que son los productos terminados, es sin lugar a dudas el problema más importante a resolver de cualquier sistema de costos. Además es un problema ineludible pues la organización necesita tener información confiable, oportuna y lo mas exacta posible sobre el costo de sus productos, para una correcta toma de decisiones.
El modelo de cálculo de los costos para lasempresas es de suma importancia, ya que estos son los que determinan la viabilidad del negocio, el grado de productividad y eficacia en la utilización de los recursos.


Sistema de Costeo ABC
DEFINICION._
El ABC (“Activity Based Costing” o “Costo Basado en Actividades), es un modelo que se basa en la agrupación de centros de costos que conforman una secuencia de valor de los productos yservicios de la actividad productiva de la empresa. Centra sus esfuerzos en el razonamiento gerencial en forma adecuada a las actividades que causan costos y que se relacionan a través de su consumo con el costo de los productos.
ABC es una metodología para medir costos y desempeño de una empresa; se basan en actividades que se desarrollan para producir un determinado producto o servicio. A diferenciade los sistemas tradicionales, este método trata todos los costos fijos y directos como si fueran variables y no realiza distribuciones basadas en volúmenes de producción, porcentajes de costos u otro cualquier criterio de distribución.
ABC permite realizar un seguimiento detallado del flujo de actividades en la organización mediante la creación de vínculos entre las actividades y objetos decosto.
La teoría ABC sostiene que importantes categorías de costos no varían con los cambios de producción a corto plazo, sino con cambios (durante varios años) en el diseño, composición y variedad de los productos y clientes de la empresa.
El ABC es un valioso sistema que dirige los costos de una organización a los productos y servicios. Estas organizaciones utilizan el ABC como un método paramejorar las operaciones por la administración de los inductores de las actividades que generan el costo, para apoyar mejores decisiones sobre líneas de productos, segmentos de mercado y relaciones con los clientes, simular el impacto de mejoramiento de los procesos utilizando la intermisión financiera y no financiera del ABC como un sistema de medición.
Características
Es un sistema de gestión“integral”, donde se puede obtener información de medidas financieras y no financieras que permiten una gestión optima de la estructura de costos.
Permite conocer el flujo de las actividades, de tal manera que se pueda evaluar, cada una por separado y valorar la necesidad de su incorporación al proceso, con una visión...