Costeo ABC

 UNIVERSIDAD RAFAEL LANDÍVAR
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
LICDA. NATIVIDAD FERNANDEZ







COSTEO ABC

José Javier Muñoz Núñez
1216413



Guatemala, 20 de noviembre de 2014



CONTENIDO

I. Definición: 3
II. Acumulación de Costos por Actividades: 3
III. Bases de Asignación: 4
IV. Objeto de Costo: 4
V. Comparación con Costeo Tradicional: 5
VI.Ejemplo Práctico de Costeo ABC: 6
VII. Referencias: 8














I. Definición:
El sistema de costeo ABC tiene sus orígenes desde la Revolución Industrial cuando los primeros empresarios encontraron la necesidad de supervisar directamente la elaboración de sus respectivos productos. Hoy en día aún es necesario para cualquier empresa tener el conocimiento del desempeño de los distintosdepartamentos en los que se realizan todas las actividades que contribuyen a crear un producto final y listo para el mercado.

El ABC proviene del inglés Activity Based Costing. Es decir, costeo basado en actividades. A diferencia de los sistemas de contabilidad de costos tradicionales, el costeo ABC se utiliza con fines de gestión interna.

El modelo de costeo ABC es un sistema que se basa en laagrupación en centros de costos que conforman una secuencia de valor de los productos y servicios de la actividad productiva de la empresa. Centra sus esfuerzos en el razonamiento de administrar en forma adecuada las actividades que causan costos y que se relacionan a través de su consumo con el costo de los productos.

Las actividades se relacionan en conjuntos que forman el total de los procesosproductivos, los que son ordenados de forma secuencial y simultánea, para así obtener los diferentes estados de costo que se acumulan en la producción y el valor que agregan a cada proceso.

II. Acumulación de Costos por Actividades:
El costeo ABC reconoce actividades, costos de actividades y guías de asignación de estas actividades a diferentes niveles de agregación dentro del medio productivo.Actividades en el ámbito unitario: Son aquellas que se ejecutan necesariamente cada vez que se produce una unidad de un producto. Un ejemplo es el corte de la primera materia requerida para fabricar cada unidad. Los consumos de recursos que realizan estas actividades guardan una relación directa con él número de unidades producidas, es decir, varían al variar el volumen de producción.
Actividades anivel de lote de productos: Se entiende por lote un conjunto de unidades de producto que se fabrican a la vez. Las actividades ejecutadas a nivel lote son aquellas realizadas cada vez que se ha de fabricar un lote de un determinado producto. Un ejemplo es preparar una máquina para hacer determinada actividad.
Actividades a nivel de línea de productos: Podemos considerar como línea de producciónaquella parte de las instalaciones que actúa con independencia para realizar cierta tarea. Las actividades a nivel de línea son aquellas ejecutadas para hacer posible el buen funcionamiento de cualquier línea del proceso productivo. Un ejemplo son las instalaciones dedicadas al envasado, su lugar y personal ocupado.
Actividades a nivel de empresa: Estas actividades son aquellas que actúan como desoporte o sustento general de la organización. A esta categoría pertenecen las actividades que tienen lugar en los ámbitos de la administración, de la contabilidad, de la financiación, asesoría jurídica, asesoría laboral, etc. Dado que las actividades a nivel de empresa son comunes para todos los productos, es decir, para todo el proceso productivo, la utilización de cualquier base de asignacióndestinada a repercutir los costos que originan sobre los productos comportaría un elevado grado de subjetividad.
III. Bases de Asignación:
El método ABC analiza las actividades de los departamentos indirectos (de soporte) dentro de la organización para calcular el costo de los productos terminados. Y analiza las actividades porque reconoce dos verdades simples pero evidentes:
-No son los...