Costeo basado en actividades

3-1 Comente 3 ventajas de administración de costos en lugar de solo acumularlos
1) Pone en evidencia los costos que no agregan valor
2) Identifica los procesos caros o poco eficientes
3) Hace evidente la necesidad de contar con u programa de calidad, entrega a tiempo de flexibilidad de automatización, etc. (pag. 74 parrafo 2)
3-2 ¿Qué se entiende por sistema de administración decostos?
Es un sistema de información administrativo que integra todas las herramientas para aumentar la eficiencia de la empresa de tal manera que proporcione a los administradores información oportuna y confiable en la cual pueden apoyar sus decisiones y estrategias (pag. 69 parrafo 2)
3-3 Explique en que consiste el sistema con base en actividades
Representa el cambio de paradigma en cuanto alcosteo de producto que permite tener un costeo más lógico de los productos pues elimina los sesgos de un sistema tradicional. Además permite tener una visión estratégica y global de la incidencia de las actividades en cada tipo de producto (pag. 71 parrafo 2, literal b)
3-4 ¿Qué es un generador de costos?

3-5 ¿Qué es una cadena de valor?
Es el uso explicito formal y consiente de lainformación de costos y de valor en el desarrollo de estrategias encaminadas al logro de unba ventaja competitiva sostenible para la empresa (pag. 72 parrafo 3)
3-6 Explique como un sistema de administración de costos puede visualizarse como un sistema integrado por una estructura y un proceso
El propósito de un sistema de administración de costos es ayudar a la administración a maximizar susutilidades en la actualidad y en el futuro (pag. 69 parrafo 3)
3-7 enumere 5 tendencias actuales de los negocios
1) Plantear una misión clara y suscrita de la empresa
2) Determinar los procesos claves y los principales objetos del costo
3) Determinar los procesos de apoyo
4) Definir los objetivos estratégicos
5) Definir los objetivos operativos principales
3-8 comente 5síntomas que indican la necesidad de implantar un buen sistema de administración de costos
1) Productos difíciles de hacer
2) Márgenes de utilidad que son difíciles o imposibles de explicar
3) Cuando los gerentes desean eliminar productos
4) La mezcla de productos tiende a conformarse con productos redituables
5) Poca competencia en productos
(pag. 76 parrafo 3, literal a)
3-9explique 3 beneficios que proporciona el costeo basado en actividades
1) Permite tener una visión clara y estratégica y global de la incidencia de las actividades en cada tipo de producto
2) Ayuda a tomar medidas con respecto al precio o rediseño de la cadena de valor de los productos
3) Facilita detectar las mejoras de los métodos de trabajo de las áreas de la empresa pasando de unanálisis de costos (materiales, mano de obra, gastos indirectos) a un análisis de costo basado en actividades que agrega o no valor (pag. 71 parafo 2, literal b)
3-10 comente al menos 4 de los problemas que generan los sistemas de costos tradicionales y la solución para cada uno
1) Inventarios, mínimos tendientes o nulos
2) Control total de la calidad
3) Entrega diaria de materiales ycomponentes
4) Búsqueda de mejoramiento continuo y eliminación de servicios

Solución con un (SAC)
1) Inventarios grandes a manera de protección
2) Algunos defectos se consideran como inevitables
3) Entrega de intervalos irregulares de tiempo
4) Búsqueda de un nivel aceptable de desempeño (pag. 68 parrafo 1)
3-11 Explique la secuencia lógica que se utiliza en elcosteo con base en actividades para determinar el costo de un producto
Primeramente acumula los costos de cada actividad en una organización y luego aplica los costos de las actividades a los productos, los servicios u otros objetos del costo mediante el uso apropiado de factores relacionados con el origen de dichos costos (pag. 75 parrafo 2)
3-12 ¿Qué es una actividad o un proceso?
Es una...