costeo basado en actividades

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ÁREA PROFESIONAL
5TO SEMESTRE
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA I
Jornada Vespertina







COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES
(Activity Based Costing)

LIC. ROBERTO HURTADO
Grupo: LOS FINANCISTAS
Salón 315
Edificio S3


GUATEMALA, FEBRERO DEL 2013



INTEGRANTES

ELABORADO POR: LOS FINANCISTASCarné
Mario Miguel Cap Guitzal
2001 17916
Lusvin Fernando Sandoval chicol
2007 11938
Keila Noemi Estrada Cardoza
2007 22194
Gabriela Celeste Monterroso Andrade
200812953
Herson Geovany Rodas
2008 13583
Verny Efrain Díaz Espinales
2008 18093
María Nereida Arévalo Y Arévalo
200818167
Caterin Fabiola Velásquez Ixcotoyac (CORDINADORA)
2009 12880
Roxana Macolas Hernández
2010 10739PONDERACION INTEGRANTES
Los Financistas
Nombre
Carnet
Ponderación
Mario Miguel Cap Guitzal
2001 17916
5
Lusvin Fernando Sandoval chicol
2007 11938
5
Keila Noemi Estrada Cardoza
2007 22194
10
Gabriela Celeste Monterroso Andrade
200812953
10
Herson Geovany Rodas
2008 13583
10
Verny Efrain Diaz Espinales
2008 18093
10
María Nereida Arévalo Y Arévalo
2008 18167
10
Caterin FabiolaVelásquez Ixcotoyac
2009 12880
10
Roxana Macolas Hernández
2010 10739
10

















ÍNDICE






























INTRODUCCION


Bajo la tradicional distribución de costos indirectos, se realizan los prorrateos de costos de los centros de servicios a los centros productivos; sin embargo, los costos acumulados en los centros productivos son asignados a los productos o procesos normalmente conbase en las horas máquina, horas hombre o unidades producidas; pero estas bases no reflejan con precisión los recursos consumidos por los diferentes productos o procesos.
 
La metodología de Costeo Basado en Actividades (Activity Based Costing) se basa en el hecho de que una empresa para producir productos o servicios necesita llevar a cabo actividades, las cuales consumen recursos, por lo queprimero se costean las actividades y luego el costo de las actividades es asignado a los diferentes objetos de costo (producto, servicios, grupos de clientes y regiones, procesos, etc.) que demandan dichas actividades; de tal forma lograse una mucho mayor precisión en la determinación de los costos y de la correlativa rentabilidad.








1. COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES (Activity Based Costing)El costeo basado en actividades, por sus siglas en inglés ABC (Activity based costing), desarrollado en la universidad de Harvard, por Robin Cooper y Robert Kaplan, trata de asignar los gastos indirectos de fabricación a los productos de manera precisa. El sistema de costos ABC analiza las actividades de los departamentos de apoyo que proporcionan servicio a los departamentos de producción, porlo que se concluye que dichas actividades son las que verdaderamente generan los costos indirectos y que son los productos los que consumen dichas actividades.

El costeo ABC, asigna los costos a las actividades en función a la utilización de los recursos. Posteriormente asigna los costos a los objetos de costos en función a cómo dichos objetos de costos usan las actividades.

ABC es un sistemade costeo basado en actividades de producción o de servicio. Es un proceso gerencial para administrar las actividades y procesos del negocio, para la toma de decisiones estratégicas y operacionales.
Se utiliza para corregir deficiencias, al comparar los recursos consumidos con los productos finales, lo que permite a la gerencia tomar decisiones racionales entre alternativas económicas.

    Elcosteo basado en actividades involucra los siguientes cuatro pasos:

1. Identificar las actividades (como el procesamiento de órdenes) que consumen recursos y asignarles sus costos.

2. Identificar los conductores de costo asociados con cada actividad. Un conductor de costo causa, o conduce, los costos de una actividad.

3. Calcule una tarifa de costo por unidad o transacción de conducción de...