costeo y control


PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA MADRE Y MAESTRA
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
DEPARTAMENTO DE GESTION FINANCIERA Y AUDITORIA

CNT 218- Contabilidad Gerencial de Costos

Unidad II -Continuación

Costeo y control de la mano de obra

Mano de obra
La mano de obra es el esfuerzo físico o mental que se emplea en la elaboración de un producto. El costo de la mano deobra es el precio que se paga por emplear los recursos humanos. La compensación que se paga a los empleados que trabajan en las actividades relacionadas con la producción representa el costo de la mano de obra de fabricación.

Los trabajadores directos son aquellos que trabajan directamente en un producto, bien sea manualmente o empleando máquinas. La mano de obra directa es la que seinvolucra de manera directa en la producción de un artículo terminado, que fácilmente puede asociarse al producto y que representa un costo de mano de obra importante en la producción de dicho artículo. La mano de obra directa se considera un costo primo y a la vez un costo de conversión.

La mano de obra indirecta es el trabajo de fabricación que no se asigna directamente a un producto porque no seconsidera relevante determinar el costo del mismo con relación a la producción. Entre los trabajadores cuyos servicios están indirectamente relacionados con la producción se incluyen los diseñadores de productos, los supervisores de trabajo y los inspectores del producto. La mano de obra indirecta hace parte del costo indirecto de fabricación.


Costos incluidos en la mano de obra
Elprincipal costo de la mano de obra son los jornales que se pagan a los trabajadores de producción. Los jornales (salarios) son los pagos que se han sobre una base de horas, días o piezas trabajadas. Los sueldos son pagos fijos hechos regularmente por servicios gerenciales o de oficina. En la práctica, sin embargo, los términos jornales y sueldos con frecuencia se usan indistintamente de maneraincorrecta.

Los costos totales de mano de obra han crecido con rapidez en los últimos años, en particular en áreas como pago de vacaciones, salario de navidad, días festivos, pensiones, salud, seguro riesgos laborales, infotep, seguro de vida y otros costos de beneficios extraordinarios. En algunos casos, estos costos suplementarios (beneficios laborales) representan un poco más del 35% de lasganancias regulares.


Contabilización de la mano de obra
La contabilización de la mano de obra por parte de un fabricante usualmente comprende tres actividades: control de tiempo, cálculo de la nómina total y asignación de los costos de la nómina. Estas actividades deben realizarse antes de incluir la nómina en los registros contables.

1. Control de tiempo
La mayoría de los fabricantes agran escala tiene una sección separada de control de tiempo dentro de un departamento de personal cuya función es recolectar las horas trabajadas por los empleados. Dos documentos fuente utilizados en el control de tiempo son la tarjeta de tiempo y la boleta de trabajo.

Una tarjeta de tiempo (tarjeta reloj) la inserta el empleado varias veces cada día: al llegar, al salir a almorzar, al tomarun descanso y cuando termina su jornada de trabajo. Al mantener un registro mecánico de las horas trabajadas cada día por los empleados, este procedimiento proporciona una fuente confiable para calcular y registrar los costos totales de la nómina. A continuación se muestra un formato de una tarjeta de tiempo:

________________________________________________________________

Nombre delempleado __Ray Villani________________
Número de empleado _____22____________________
Semana del __________10/04/2008________________

Fecha
10/04
11/04
12/04
13/04
14/04

Domingo
Lunes
Martes
Miércoles
Jueves
Viernes
Sábado

9 a.m.
9 a.m.
9 a.m.
9 a.m.
9 a.m.


12 p.m.
12 p.m.
12 p.m.
12 p.m.
12 p.m.


1 p.m.
1 p.m.
1 p.m.
1 p.m.
1 p.m.


5 p.m.
5 p.m.
5...