Costo De Oportunidad

Lección 1
COSTO DE OPORTUNIDAD, BENEFICIO COSTO Y COSTO DE OPORTUNIDAD:
Existen algunas visiones de costos que no necesariamente aparecen en los sistemas contables y que por ende jamás las veremos reflejadas en los estados de resultados: Son ellas visiones que se usan en la vida práctica como una herramienta para toma de decisiones, bien sea al interior de las empresas a nivel de gobierno o enla vida personal.
EL COSTO DE OPORTUNIDAD
Es una herramienta de decisión que se usa para optar entre dos oportunidades de inversión que aparentemente son iguales de atractivas para un inversionista y que a simple vista no habría mucha diferencia. Los cálculos cobran entonces el papel protagónico, porque permitirán una mejor visión de cual oportunidad convendría más:
En últimas el costo deoportunidad muestra lo que se deja de recibir como beneficio cuando se toma una oportunidad de inversión y se deja de lado la otra.
Como lo calculamos?
Hay que tomar las dos opciones y calcular los beneficios de cada una por separado; no olvide que es muy importante tener en cuenta los precios o costos sombra, que a menudo no se contemplan y pueden hacer la diferencia entre los beneficios de unainversión y de otra –(Costo o precio sombra, son costos que la persona común no suele estimar a la hora de evaluar una inversión, por ejemplo: Una señora quiere colocar una miscelánea en su casa y estima lo que le cuesta la estantería, la mercancía, y el alistamiento del local; pero piensa que por ser en su casa no debe estimar un costo de servicios públicos y arriendo o porque la atenderá ellamisma no debe calcular un salario. Pero no advierte que de no colocar ella la miscelánea podría arrendar el local y ganar dinero, o que de no atender ella el negocio podría ganar dinero empleando su tiempo en otra cosa)-. Una vez calculados los beneficios que reportan las dos opciones se restan los dos beneficios y encontramos el costo de oportunidad y de ser posible se puede llegar a mostrar estecosto en términos relativos o porcentuales.
Ejemplo: María tiene la posibilidad de invertir 10 millones en una tienda que será colocada en el garaje de su casa para que la atienda su hijo mayor, se espera que la tienda tenga unas ventas mensuales de 4 millones de los que descontará los precios sombra: $280.000 de arriendo, $160.000 de servicios públicos, $600.000 que debería ganar su hijo comoprecio de la mano de obra, y el costo de la mercancía vendida que es el $2.560.000. De otra parte se le ofrece también la posibilidad de prestar este dinero a un familiar suyo quien se compromete a pagarle un interés mensual de 4% y devolverle su dinero dentro de un año. Veamos cómo funcionaría la relación costo de oportunidad entre las dos opciones.

Beneficios de la tienda Beneficios deprestar el dinero.
Ventas mensuales $4.000.000 Renta mensual $ 400.000
Costo de ventas $2.560.000 costos de la operación $0
Arriendo $ 280.000
Mano de obra $ 600.000
Servicios $ 160.000
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Beneficio total$400.000 Beneficio total $400.000

Si tenemos en cuenta lo que normalmente se hace es que María pensaría que el beneficio total de colocar la tienda es de 4 millones menos el costo de la mercancía, pensando que como es su casa no paga arriendo ni servicios, y como es su hijo no le pagaría salario pero de trasfondo lo que se encuentra es que aparecen costos que reducen la utilidad realde la opción de inversión; y le daría lo mismo colocar la tienda o prestar el dinero. Pero veamos; si María opta por solamente prestar el dinero, recibiría $400.000 al mes sin tener que esforzarse en la diligencia de colocar la tienda, pero su hijo no recibiría salario y la economía de su casa no recibiría apoyo con el pago del arriendo del local y los servicios.
Si restamos el resultado...