costo

Departamento de
Ingeniería Civil

Conceptos de Costos de
Construcción
Apuntes para cursos de:
Costos y Presupuestos
Costos y Programación de Obra
Organización de Obras
Autor: Carlos Matienzo Cruz

Contenido:

◦ Esquemas de Contratación
◦ Conceptos Generales de Costos
◦ Estructura de Presupuesto
◦ Cantidades de obra

Esquemas de
Contratación

Proyecto:

◦ Conjunto deesfuerzos temporales
encaminados a crear un producto o un servicio
único.
◦ Un proyecto puede ser el diseño, la
construcción, o una combinación de diseño y
construcción

Proyectos de Construcción

Edificación

y Vivienda:

◦ Comercial, oficinas, residencial, interés social...
◦ Distribución del costo directo:
 Materiales: 60 a 70%
 Mano de Obra: 30 a 40%
 Equipo: 1 a 3%Clasificación de Tipos de Proyectos

Clasificación de Tipos de Proyectos

Infraestructura

◦ Carreteras, redes de agua, presas...
◦ Distribución del costo directo:
 Materiales: 30 a 40%
 Mano de Obra: 20 a 30%
 Equipo: 30 a 40%

Industrial

◦ Plantas manufactureras...
◦ Distribución del costo directo:
 Equipamiento: 60 a 80%
 Construcción: 20 a 40%

Es

el arte yciencia de coordinar personas,
equipo, materiales, dinero, y programas para
completar un proyecto a tiempo y dentro del
costo autorizado (Oberlender 2000)

Es

la aplicación de conocimientos,
habilidades, herramientas y técnicas para
proyectar actividades que logren alcanzar o
exceder las necesidades y expectativas del
propietario del proyecto (PMI)

Administración de Proyectos

InicioPlaneación

Ejecución

Control

Cierre

Etapas en la Administración de
Proyecto
10

 Planeación:

Establecer metas y medios para
lograrlo. Ordenar y distribuir las tareas, las
responsabilidades y recursos entre los miembros
de la organización.
 Ejecución: Con base en lo anterior realizar
físicamente la obra (Diseño y Construcción).
 Control: Monitoreo de costo, tiempo ycalidad
(especificaciones). Comparar con lo planeado y
en caso necesario tomar acciones correctivas.
 Cierre: Pruebas finales de instalaciones. Finiquito
o cierre administrativo.

Etapas en la Administración de
Proyecto

Dueño

o propietario
Diseñador o proyectista
Constructor
Gerente de proyectos
Agencias gubernamentales

Integrantes de Proyectos de
ConstrucciónTradicional

◦ Diseño-concurso-construcción
Llave

en mano

◦ Diseño/construcción
Gerencia

de Proyectos

Esquemas de Contratación

Esquema tradicional
D ueño
D is e ñ a d o r

C o n s tru c to r

Diseño
Concurso

Construcción

Dueño

contrata empresa de Diseño
Diseñador elabora planos y
especificaciones
Dueño prepara documentos de concurso
Constructores preparanpropuestas
Dueño seleccionar y contrata constructora
Constructor ejecuta la obra

Etapas del esquema tradicional
con concurso

Lanzamiento

de convocatoria
Adquisición de bases de licitación
Juntas de Aclaraciones
Sesión de Apertura de Propuestas
Selección de Ganador
Contrato con empresa constructora
Ejecución de la Obra

Etapas de concurso de Obra Pública en
esquematradicional a Precios Unitarios

Dueño

contrata empresa de Diseño.
Diseñador elabora planos y
especificaciones.
Dueño pide cotizaciones a constructores
proporcionado el diseño.
Constructor(es) prepara(n) propuestas.
Dueño seleccionar y contrata constructora
Constructor ejecuta la obra.

Etapas del esquema tradicional en
base a cotizaciones

Esquema Llave en Mano
D ueño
D ise ñ a d o r / C o n s t r u c t o r

Concurso

Diseño
Construcción

Dueño

realiza diseño preliminar
Dueño prepara documentos de concurso o
para cotizaciones
Diseñadores/constructores preparan
propuestas
Dueño selecciona y contrata empresa de
Diseño/construcción
Diseñador/constructor ejecuta diseño y
construcción simultáneamente (fast track)

Etapas del esquema...