Costoporprocesogrupo1 1


Universidad Laica “Eloy Alfaro de Manabí”
Integrantes:
Barberán Chun Marcos
Delgado Delgado Yonny
Fernández Quijije Stephanie
Herrera Minda Antonella Alexandra
Sornoza Flores Gema
Villavicencio Valencia Kevin

Tema:
Procedimientos básicos para el costeo por procesos, formatos básicos y de control
Prof.: Audrey Holguín
Curso: 3º Nivel de Administración “B”
Facultad: Ciencias AdministrativasPERIODO 2015-2016





Procedimientos básicos para el costeo por proceso:
1.-Acumular los tres elementos del costo para cada uno de los departamentos
2.-Seguir le flujo a las diferentes unidades con su clasificación adecuada por departamento: unidades comenzadas, terminadas, pérdidas y en proceso.
3.-Calcular las unidades equivalentes por departamento.
Suma de las unidades aún en proceso al finaldel periodo expresadas en términos (en función del grado de acumulación del elemento del costo) de unidades terminadas más el total de unidades realmente terminadas.
4.-Determinar el costo unitario para cada elemento del costo por departamento.
5.-Asignar y transferir correctamente los costos a las unidades terminadas en cada departamento.
6.-. Asignar los costos a los inventarios de productos enproceso


COSTO POR PROCESOS
El costeo por procesos es un sistema que aplica los costos a productos similares que se producen por lo general en grandes cantidades y en forma continua a través de una serie de pasos de producción.
El costeo por procesos es un sistema de acumulación de costos de producción por departamento, centro de costo o proceso, que son responsables por los costos incurridosdentro de su área y sus supervisores deben reportar a la gerencia los costos incurridos, preparando periódicamente un informe del costo de producción.
El procedimiento de acumulación de costos sigue el flujo de producción, las cuentas de control se establecen para cada proceso y los costos directos y gastos generales de fabricación se destinan a cada proceso. Cuando las unidades se terminan en uncentro de costo, son enviadas al siguiente centro de costo acompañadas de sus costos correspondientes. La unidad terminada de un centro de costo es la materia prima del siguiente hasta que se convierta en artículo terminado y es transferido al inventario de productos terminados.





Para determinar los costos por procesos se recomienda seguir los siguientes pasos:


1. Informe de movimiento deunidades.

El Informe de movimiento de unidades es un documento en el cual se refleja el flujo físico de las unidades, este consta de dos partes:

Entradas: Disponibilidad de unidades en el departamento.
Salidas: Se expresa lo que se terminó en el departamento.

2. Estado de la producción equivalente.

El Estado de la producción equivalente encierra las unidades que forman la producciónequivalente, que no es más que la expresión de las unidades sobre la base del grado de terminación

Los métodos para valorar la producción equivalente son dos:

Método FIFO
Método LIFO
Promedio PONDERADO

3. Cálculo de los costos totales departamentales.

4. Cálculo de los costos unitarios.



Este sistema se aplica con mayor frecuencia en:
 Industria de productos químicos.
 Industria del petróleo. Industria del papel.
 Industria del aceite.
 Industria de pinturas.
 Fábricas de harina.
 Fábricas de conservas.
 Industria del tabaco.
 Industria del acero.
 Industria del vidrio.
 Industria del cemento.
 Minería.
 Industria de la celulosa.
 Industria azucarera.
 Fábrica de bebidas y licores.
 Fábrica de fertilizantes.

Ventajas y desventajas del sistema de costo por proceso
Ventajas:
Manejo de costosunitarios promedios
Manejo de la producción equivalente
Procedimiento administrativo menos costoso
Determinación del costo unitario por centro de costos considerando productos terminados

Desventajas:
Al final del periodo queda una producción (materia prima) pendiente de terminar a la cual se le tiene que agregar el costo de conversión (mano de obra directa y cargos indirectos).
La producción...