Costos abc

COSTOS ABC

Costos ABC significa costos basados en actividades, aparece a mediados de los 80s sus promotores Cooper Robin y Kaplan Robert determinaron que el producto debe comprender el costode la actividades necesarias para fabricarlo y venderlo.
A diferencia de los metodos tradicionales los cuales asignan todos los costos de acuerdo con las medidas de volumen el costo Abc se basa enla agrupación de los centros de costos que conforman una secuencia de valor de los productos y servicios de la actividad productiva de la empresa, centra sus esfuerzos en el razonamiento gerencialen forma adecuada, lo mas importante es conocer la generación de los costos para obtener el mayor beneficio posible y minimizando todos los factores que no añadan valor.
El objetivo de los costosABC es realizar una gestión integral que permita conocer el flujo de actividades realizadas en la organización que están consumiendo los recursos disponibles y agregando valor o costo a cada proceso.Las actividades se relacionan en conjuntos que forman el total de los procesos productivos los cuales se ordenan en forma secuencial y simultanea para asi obtener los diferentes estados de costosque se acumulan a la producción y el valor que se agrega a cada proceso, en este sistema se separan las actividades y los procesos como:
ACTIVIDADES PROCESOS
Homologar productos ComprasClasificar proveedores Ventas
Negociar precios Finanzas
Recepcion de materiales Personal
Planificacion de producción Planeacion
Expedir Pedidos Investigaacion
Facturar
Cobrar

PASOSBASICOS PARA LA IMPLEMENTACION SW COSTOS ABC
1) Repensar el objetivo de negocio de la compañía. ¿Cuál es el objetivo primario de mi empresa? ¿Cuál es el negocio?
2) Identificar los sectoresfuncionales clave para cumplir con dicho objetivos.
3) Establecer las actividades. Consiste en relevar las actividades clave que se realizan en cada sector, a fin de conocer qué hace cada sector en su...