Costos de Jeans

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INFORME FINAL
SISTEMAS DE COSTEO

“Gambler Jeans”










INTRODUCCION

En el presente documento presentamos un informe en el cual aplicaremos nuestros conocimientos teóricos y prácticos sobre los sistemas de costo aprendidos en el curso de contabilidad III. Específicamente, hemos escogido realizar el análisis sobre una empresa pequeña llamada GAMBLER JEANS.

Elcontexto de esta investigación se sitúa en una microempresa, esto debido a la alta capacidad práctica que tiene dicho tipo de empresas y a las condiciones adversas que enfrentan. La verdadera habilidad del administrador se desarrolla en situaciones totalmente difíciles e inesperadas, cuyo reflejo se ve día a día en las microempresas. Esto se debe a que el tamaño y el capital de esta limitan muchasveces los sistemas de costos, que difieren de los sofisticados y modernos sistemas de las grandes empresas. Esta característica es la que nos motiva a trabajar en esta empresa en particular, donde si bien manejan costos generales, se sabe qué combinación de productos es la que reporta mayor beneficio a la empresa a priori. Es por esto que el informe se centra en dar una descripción de los costosunitarios de los productos y el beneficio que se obtiene con cada venta.

A continuación presentamos un informe con la descripción detallada de los procesos y observaciones de éstos que identificamos en la realización de este trabajo de investigación, a fin de llegar a conclusiones que esclarezcan la toma de decisiones de la empresa.
BREVE RESEÑA DE LA EMPRESA

A continuación una breve reseñade la empresa y datos a considerar para el posterior análisis del trabajo. Cabe mencionar que para realizar este informe, hicimos una entrevista in situ donde pudimos rescatar los siguientes datos sobre la información general de la empresa:

Su razón social es GAMBLER JEANS, dedicada a la confección de pantalones jeans, que luego son vendidos a los distribuidores. El dueño es Don Fernando JaraZúñiga, y su principal y único administrador es quien día a día enfrenta el desafío de sacar adelante la empresa y a sus trabajadores. Este tipo de negocio enfrenta una adversa y difícil realidad debido a que este rubro en particular, jeans, se ve constantemente amenazado por las empresas extranjeras atraídas por tratados de libre comercio y facilidades de entrada, lo que por otra parte perjudicaa los productores chilenos.
Otra dificultad, según lo que nos contó su dueño, es el gran poder de mercado de las grandes tiendas, y al mismo tiempo su gran poder de negociación, lo que hace más ardua la competencia y sobrevivir aun más difícil.

Existen diversos retos en el manejo de una microempresa. Todos los meses Don Fernando debe pagar el arriendo de su local por adelantado, el agua, laluz y muchos otros insumos y gastos que paralelamente debe contabilizar, donde cada peso es crucial, no puede darse el lujo de errar en algún cálculo ni estimación.

La fabricación consta de una serie de procesos, que resumidamente consisten en primero comprar la tela, la cual viene con el proceso (o desgaste) incorporado tanto en la tela como en el precio, luego el diseñador hace el molde delos pantalones y sus respectivas tallas, los que serán utilizadas para cortar la tela correspondiente y posteriormente serán cosidas por las maquinistas. Una vez que el pantalón está cosido, se le agrega los cierres, los bolsillos traseros y los remaches para finalmente planchar el pantalón, que queda listo para la venta a distribuidores.
Todos los días vemos perecer intentos emprendedores, pueses ardua la tarea de compensar los altos costos y dificultades que ello conlleva.
Es esta empresa el resultado de mucho esfuerzo y dedicación. Creemos, finalmente, que el sólo hecho de competir y estar funcionando es testimonio de un gran trabajo de calidad de por medio: En Chile vemos como, de cada 8 emprendedores chilenos que se aventuran con un nuevo proyecto, sólo una logra perdurar en el...