COSTOS DE PROYECTO
Páginas: 4 (775 palabras)
Publicado: 20 de agosto de 2015
ESTIMAR, es el proceso de pronosticar o aproximar
tiempos y costos para finalizar los productos a entregar
en un proyecto.
Determinar cuanto tiempo debe tomar el
proyecto.
Determinar el costo ypresupuesto del proyecto.
Determinar si vale la pena realizarlo.
Programar el trabajo.
Determinar si está avanzando el proyecto.
FACTORES QUE INFLUYEN EN
LA CALIDAD DE LOS ESTIMADOS
HORIZONTES DEPLANEACIÓN
DURACIÓN DEL PROYECTO
GENTE
ESTRUCTURA DEL PROYECTO
ACOLCHONAMIENTO DE ESTIMADOS
CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN
OTROS FACTORES
LINEAMIENTOS PARA LA ESTIMACIÓN
DE TIEMPOS, COSTOS YRECURSOS
1.-RESPONSABILIDAD
2.-DIVERSAS PERSONAS ESTIMANDO
3.-CONDICIONES NORMALES
4.-UNIDADES DE TIEMPO
5.- INDEPENDENCIA
6.-CONTINGENCIAS
7.-EVALUACIÓN DE RIESGOS
Al estimar costos, es de vitalimportancia incluir un monto
para contingencias y cubrir situaciones inesperadas.
Omisiones
Cálculos Erróneos (incorrectos)
Modificaciones (aumentos) en costos.
Modificaciones (descontinuado)en materiales.
Es válido apoyarse en datos históricos, para la
estimación de los costos del proyecto actual.
ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO
DEL PROYECTO
1.-La estimación del costo se asigna a lospaquetes de trabajo.
2.-El presupuesto para cada paquete de trabajo se
distribuye mientras se esté en proceso.
MÉTODOS PARA ESTABLECER
COSTO
TOTAL
PRESUPUESTADO
(CTP)
Se
estiman
los
costos
asociados concada paquete
de trabajo.
DE ABAJO - ARRIBA
DE ARRIBA - ABAJO
El costo total del proyecto se
revisa en relación al alcance
de cada uno de los paquetes
de trabajo.
Maneja partes
proporcionales delcosto total
por paquete.
COSTO ACUMULADO
PRESUPUESTADO (CAP)
Al sumar los costos presupuestados para cada periodo, se
conoce como COSTO ACUMULADO PRESUPUESTADO
(CAP).
Diseño
Desarrollo
PruebasTotal
Acumulado
CTP
1
2
3
4
24
4
4
8
8
60
5
6
7
8
9
10
8
8
12
12
10
10
16
100
11
12
8
8
4
4
8
8
8
8
12
12
10
10
8
8
4
8
16
24
32
40
52
64
74
84
92...
tiempos y costos para finalizar los productos a entregar
en un proyecto.
Determinar cuanto tiempo debe tomar el
proyecto.
Determinar el costo ypresupuesto del proyecto.
Determinar si vale la pena realizarlo.
Programar el trabajo.
Determinar si está avanzando el proyecto.
FACTORES QUE INFLUYEN EN
LA CALIDAD DE LOS ESTIMADOS
HORIZONTES DEPLANEACIÓN
DURACIÓN DEL PROYECTO
GENTE
ESTRUCTURA DEL PROYECTO
ACOLCHONAMIENTO DE ESTIMADOS
CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN
OTROS FACTORES
LINEAMIENTOS PARA LA ESTIMACIÓN
DE TIEMPOS, COSTOS YRECURSOS
1.-RESPONSABILIDAD
2.-DIVERSAS PERSONAS ESTIMANDO
3.-CONDICIONES NORMALES
4.-UNIDADES DE TIEMPO
5.- INDEPENDENCIA
6.-CONTINGENCIAS
7.-EVALUACIÓN DE RIESGOS
Al estimar costos, es de vitalimportancia incluir un monto
para contingencias y cubrir situaciones inesperadas.
Omisiones
Cálculos Erróneos (incorrectos)
Modificaciones (aumentos) en costos.
Modificaciones (descontinuado)en materiales.
Es válido apoyarse en datos históricos, para la
estimación de los costos del proyecto actual.
ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO
DEL PROYECTO
1.-La estimación del costo se asigna a lospaquetes de trabajo.
2.-El presupuesto para cada paquete de trabajo se
distribuye mientras se esté en proceso.
MÉTODOS PARA ESTABLECER
COSTO
TOTAL
PRESUPUESTADO
(CTP)
Se
estiman
los
costos
asociados concada paquete
de trabajo.
DE ABAJO - ARRIBA
DE ARRIBA - ABAJO
El costo total del proyecto se
revisa en relación al alcance
de cada uno de los paquetes
de trabajo.
Maneja partes
proporcionales delcosto total
por paquete.
COSTO ACUMULADO
PRESUPUESTADO (CAP)
Al sumar los costos presupuestados para cada periodo, se
conoce como COSTO ACUMULADO PRESUPUESTADO
(CAP).
Diseño
Desarrollo
PruebasTotal
Acumulado
CTP
1
2
3
4
24
4
4
8
8
60
5
6
7
8
9
10
8
8
12
12
10
10
16
100
11
12
8
8
4
4
8
8
8
8
12
12
10
10
8
8
4
8
16
24
32
40
52
64
74
84
92...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.