costos estandar

UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL LISANDRO ALVARADO DECANATO DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA PROGRAMA DE ESTUDIOS INSPECCIONADOS UNIPERSONALES CONTABILIDAD DE COSTOS PARA ADMINISTRADORES LIBRO DE ESTUDIO UNIDAD 5 Elaborado y compilado por Marbella Arrieche Revisado y corregido Rosalinda Martnez VI Semestre de Administracin Cdigo 12226 Barquisimeto Venezuela 2004UNIDAD 5 SISTEMA DE COSTOS ESTANDAR OBJETIVOS DEL APRENDIZAJE Al finalizar la presente unidad, el estudiante debe ser capaz de OBJETIVO TERMINAL Aplicar el sistema de costos estndar como herramienta de control administrativo, conocer sus ventajas, limitaciones, as como el clculo y anlisis de las variaciones. OBJETIVOS ESPECIFICOS Explicar la importancia de los costos estndares como herramientade control administrativo, sealando sus ventajas y limitaciones Explicar la diferencia entre costo real, normal y estndar y entre costos estimado y estndar. Explicar mediante un ejemplo los procedimientos que se utilizan para establecer un sistema de costos estndar. Calcular y analizar, mediante un ejemplo, las variaciones en precio y eficiencia de los materiales. Calcular y analizar, medianteun ejemplo, las variaciones en precio y eficiencia de la mano de obra. Calcular y analizar, mediante un ejemplo, las variaciones en precio, eficiencia y capacidad de los costos indirectos. CONTENIDO PROGRAMATICO Pgina. 1. Costos Predeterminados. Definicin y objetivos2Costoestndar. Definicin, objetivos, caractersticas, ventajas y limitaciones3Comparacin entre costo real, normal y estndar4.Comparacin entre costos estimados y estndar.5.Tipos de estndares5.1.Fijo o Bsico5.2.Ideal5.3.Alcanzables6.Establecimiento de los estndar6.1.Estndar de material directo6.1.1.Estndar de precio6.1.2.Estndar de eficiencia6.2.Estndar de mano de obra6.2.1.Estndar de precio6.2.2.Estndarde eficiencia6.3.Estndar de costos indirectos7Anlisis de las variaciones7.1.Variaciones de material directo7.2.Variaciones de mano de obra7.3.Variaciones de costos indirectos8.Disposicin de las variaciones9.Estado de costo de produccin y venta estndar y real.AutoevaluacinCuestionario de repasoEjercicios propuestosBibliografa Introduccin Cada empresa conoce con precisin, su propio objetivofundamental, para alcanzar una meta preestablecida, normalmente se pueden recorrer diversos caminos, algunos recogen algunas informaciones, otras establecen un plan preciso documentndose, con el fin de elegir y recorrer el camino ms seguro y rpido para conseguir la meta fijada. Cuanto mayor sea la importancia del objetivo debe ser mayor la atencin en procura de ste. Una de la directrices mayores de unamoderna direccin, es el de estar constantemente informada y al da en los mtodos de gestin, con el fin de implementar el instrumento ms adecuado a las exigencias de la empresa. La empresa para incrementar el beneficio, puede actuar de dos formas una aumentando los ingresos y la otra reduciendo los costos, el primer camino es difcil de controlar, a no ser que se opere en rgimen de monopolio, por elotro camino el de reduccin de costos es mucho ms viable. El sistema de costos estndar, fundamentalmente, es un instrumento orgnico para controlar y reducir los costos en todos los niveles directivos y en todas las unidades productivas u operativas de la empresa. En otras palabras el sistema de costos estndar consiste en establecer los costos unitarios y totales de los artculos a elaborar porcada centro de produccin, previamente a su fabricacin, basndose en los mtodos ms eficientes de elaboracin y relacionndolos con el volumen dado de produccin. Son costos objetivos que deben lograrse mediante operaciones eficientes. La caracterstica esencial es el uso de los costos predeterminados o planeados, como medida de control para cada elemento del costo durante los ciclos de produccin....