COSTOS_LOGISTICOSx

COSTOS LOGÍSTICOS

Mide el impacto de los costos
logísticos sobre la operación
total de la compañía.

Costos Logísticos Semestrales
Ventas Netas Semestrales

¿POR QUE HABLAR SOBRE
LOS COSTOS LOGÍSTICOS?
• El mercado es cada vez más competitivo, los
margenes mas bajos y los consumidores más
exigentes.
• El mercado demanda ciclos de la orden cada
vez mas cortos.
• Niveles de servicio (EntregasPerfectas) cada
vez mas altos.
• La organización busca la optimización del uso
de los recursos, que se ve reflejado en una
disminución de operaciones repetitivas

Primer Semestre 2003

10
9
8

5,7

7
4,4

6
5
4

ANTECEDENTES
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0

5,5

5,2

2 SEMESTRE 2001

3
PROVEEDOR

2

CLIENTE

1
0
COSTOS LOGISTICOS

EN USA:
TENDENCIA AL INCREMENTO

PROVEEDOR

CLIENTE

7,4 % EN 2002
6,6 % EN1999

DISTRIBUCIÓN DE LOS
COSTOS LOGÍSTICOS
2 SEMESTRE 2002
12,4

20,6

20,7

39,8
6,5

2 SEMESTRE 2001
13

% GESTIÓN DEL SUMINISTRO

9
17,2

% GESTIÓN DE ALMACENAMIENTO
% GESTIÓN DE PROCESAMIENTO DE PEDIDOS Y SERVICIO AL CLIENTE
% GESTIÓN TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN
% GESTIÓN DE PLANEACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS INVENTARIOS

9,9
50,9

COSTOS LOGÍSTICOS 2004
Gráfica Costos Logísticos ProveedorVs. Cliente
Primer Trimestre 2004

6,0%

6,0%
5,0%

2,9%

4,0%
3,0%
2,0%
1,0%
0,0%
1
Proveedores

Clientes

ANTECEDENTES INTERNACIONALES
7,3%

7%

6,6%

7,4%

4,1%
1993

3,5%

1996
1999

RESULTADOS DE
EMPRESAS CON
IMPLEMENTACIÓN
DE MEJORES
PRÁCTICAS

2002

COMPARATIVO COSTOS LOGÍSTICOS
FUENTE: 2003 GMA LOGISTICS STUDY.
BY Roland Berger Strategy Consultans for GMA – Grocery Manufactures of AmericaApril 2003

% COSTO LOGÍSTICO
VS
VENTAS NETAS

GESTIÓN DEL
SUMINISTRO O
COMPRAS

ALMACENAALMACENAMIENTO

PROCESAMIENTO DE
PEDIDOS & SERVICIO
AL CLIENTE

PLANEACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS INVENTARIOS

COSTOS GENERALES DE LA OPERACIÓN LOGÍSTICA

TRANSPORTE Y
DISTRIBUCIÓN

DISTRIBUCIÓN DE LOS
COSTOS LOGÍSTICOS
•Salarios del departamento de
compras
•Depreciación
•Arrendamientos

Aprovisionamiento
ycompras

•Comunicaciones
•Papelería
•Amortización del Software

GESTIÓN DEL
SUMINISTRO O
COMPRAS

•Capacitación y preparación
•Gastos de viaje
•Otros

Mantenimiento de
Materiales

•Costo Financiero del
Inventario de Materiales
•Perdidas de Inventario
•Seguros para los materiales
de los inventarios

DISTRIBUCIÓN DE LOS
COSTOS LOGÍSTICOS
•Depreciación o Arrendamiento
del lugar de Almacenamiento•Personal de la Bodega
•Depreciación
•Servicios Públicos
GESTIÓN DEL
SUMINISTRO O
COMPRAS

Almacenamiento
de Materias
Primas y Material
de Empaque

•Papeleria y Comunicaciones
•Vigilancia y Seguridad
•Seguridad para la bodega y
equipos
•Mantenimiento de las
Instalaciones
•Tecnología para
administración de bodegas
•Otros

DISTRIBUCIÓN DE LOS
COSTOS LOGÍSTICOS
•Personal de la Bodega de ProductoTerminado
•Depreciación y Arrendamiento de Equipos
•Mantenimiento y Repuestos de equipos
•Depreciación o Arrendamiento de la
Bodega
ALMACENAMIENTO DE
PRODUCTO TERMINADO

Costos de
la
Operación

•Mantenimiento de la Bodega
•Impuestos (predial)
•Depreciación o Arrendamiento de las
Estanterias
•Mantenimiento y Financianamiento
Estanterias
•Depreciación o Arrendamiento de equipos
de tecnologia
•SegurosInfraestructura y equipos
•Servicios Publicos y Seguridad

DISTRIBUCIÓN DE LOS
COSTOS LOGÍSTICOS
•Depreciación o arrendamiento de estibas
y canastas y demás elementos de
manipulacion de producto (en el caso de
ser consideradas activos fijos)

Costos de la
Operación

•Suministros para el despacho
•Estibas y Canastos (en el caso de
no ser consideradas activos fijos)
•Reparacion de estibas ylimpieza
de canastas

ALMACENAMIENTO DE
PRODUCTO TERMINADO

•Suministros para el despacho

•Depreciación equipos de oficina

Costos
Administrativos

•Mantenimiento equipos de
oficina
•Comunicaciones
•Papeleria e implementos de
oficina

DISTRIBUCIÓN DE LOS
COSTOS LOGÍSTICOS
•Salario del Personal que procesan el pedido
y la factura (auxiliares de facturacion)
•Depreciación o Arrendamiento del Espacio...