costos unidad 1 y 2

Páginas: 19 (4545 palabras) Publicado: 24 de octubre de 2014
Instituto tecnológico de Mérida
Ingeniería de costos
Investigación
Unidad 1, unida 2
Contenido
Unidad 1 Estimación de costos 1.1 Conceptos generales …………………………… 4
1.2 Costo de producción …………………………… 6
1.3 Costo de administración …………………………… 7
1.4 Coto de ventas …………………………… 8
1.5 Costos financieros …………………………… 9
1.6 Costos de seguros …………………………… 10
1.7 Costos de puesta enmarcha …………………………… 1.8 Determinación de costos …………………………… 11
Unidad 2 Análisis de inversión y capital 2.1 Conceptos de inversión …………………………… 13
2.2 Calculo de inversión fija y diferida …………………………… 14
2.3 Métodos de estimación de costos de inversión …………………………… 15
2.4 Inversión fija de capital …………………………… 16
2.5 Capital de inversión …………………………… 17
2.6 Capital de trabajo …………………………… 18
2.7Capital contable …………………………… 2.8 Capital social …………………………… 20
UNIDAD 1
ESTIMACION DE COSTOS:
Estimar los Costos es el proceso que consiste en desarrollar una aproximación de los recursos monetarios necesarios para completar las actividades del proyecto. La estimación de costos es una predicción basada en la información disponible en un momento dado. Incluye la identificación yconsideración de diversas alternativas de cómputo de costos para iniciar y completar el proyecto. Para lograr un costo óptimo para el proyecto, deben tomarse en cuenta las concesiones entre costos y riesgos, tales como fabricar en lugar de comprar, comprar en lugar de alquilar, y el intercambio de recursos. Por lo general, la estimación de costos se expresa en unidades monetarias (dólar, euro, yen, etc.),aunque en algunos casos pueden emplearse otras unidades de medida, como las horas o los días de trabajo del personal para facilitar las comparaciones, eliminando el efecto de las fluctuaciones de las divisas.

1.1 CONCEPTOS GENERALES
 El nuevo modelo administrativo de gestión para resultados que están instrumentando la mayoría de los países de América Latina plantea, como una de sus prioridades,pasar de un modelo de administración tradicional, donde se prioriza el control de medios y el cumplimiento de procedimientos formales, a una gestión que privilegie la producción de bienes y prestación de servicios que demanda la sociedad y que posibilite obtener la resultados que mejoren la calidad de vida de la misma.
 Este concepto, muy ligado a los criterios de eficacia y efectividad de lagestión pública requiere –como sustento para la toma de decisiones– de informaciones ciertas, fidedignas y confiables no sólo sobre los recursos reales y financieros que demanda el Estado para atender la demanda de bienes y servicios sino sobre el costo de los mismos. Los recursos son siempre limitados y, por tanto, se requiere del uso de metodologías y procesos que optimicen su uso y posibilitenlograr mayores niveles de eficiencia en los procesos productivos públicos.
 
 Definiciones básicas
.
 
  Eficacia
 Eficacia significa el cumplimiento del objetivo planificado en un determinado periodo de tiempo. El grado de eficacia se mide generalmente calculando el grado de obtención del objetivo sin considerar los costos que han significado cumplir con el objetivo. Cuando los objetivos soncuantitativos, como una tasa de crecimiento, no existirá tanta dificultad para medir la eficacia como en el caso de objetivos cualitativos (calidad de servicio, atención al cliente, etc.); en estos casos será necesario tratar de identificar esos objetivos con una variable susceptible de medida que pueda suplir este inconveniente.
 
Eficiencia
 Eficiencia es un indicador que relaciona el costode los recursos utilizados con los objetivos alcanzados, es decir, en qué medida se ha logrado el objetivo programado con el mínimo de costo empleado. Por ejemplo, se puede relacionar el costo de los insumos utilizados en términos de tiempo empleado en enseñar, libros utilizados u otro tipo de material con el número de alumnos egresados.
 
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