costos unidad 2

Páginas: 10 (2421 palabras) Publicado: 9 de julio de 2014
INSTITUTO TECNOLOGICO DE PIEDRAS NEGRAS
INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL
MATERIA: EL EMPRENDEDOR Y LA INNOACION
DOCENTE: LIC. PAULA GRACIELA VAZQUEZ DE LA GARZA
TRABAJO A ENTREGAR: PLAN DE NEGOCIO
JEFE DE EQUIPO: LUCIA PINEDA FERNADEZ
INTEGRANTES DEL EQUIPO
CASAS CASTILLO IRIS
HERRERA ESQUIVEL LARISSA
GÓMEZ GARZA DARIELA ALEJANDRA
MOLINA RIOS ZULLY ALEJANDRA
MORALES GONZÁLEZ ELIZABETHTOVAR SÁNCHEZ JORGE LUIS
MAYO DE 2014

PLAN DE NEGOCIOS
 - carritos de supermercado con sensores
 Descripción
NOMBRE DEL NEGOCIO.- Accesorios “TodoFacil.com”
Descripción del producto
Carritos de supermercado con sensores
 ANTECEDENTES/ JUSTIFICACION
Esta empresa se crea con el fin de satisfacer las necesidades de
los centros comerciales que existen en la región de Piedras Negras,Coahuila; Dicha ciudad cuenta con el alrededor de 8 centros
comerciales los cuales se mencionan a continuación:
 Bodega Aurrera
 City Club
 Heb
 Operadora bomer
 Soriana hiper
 Soriana super
 Súper centro comercial el mirador
 Súper Gutiérrez
Nuestros productos ayudaran a atraer más clientela a dichos
centros comerciales así como aumentar sus ventas.

MISION
Ser una empresaresponsable y comprometida con la sociedad que
busca satisfacer las necesidades de las personas mediante productos
de calidad, para hacerles la vida más fácil.
VISION
Ayudar a nuestros clientes a alcanzar sus metas de negocio
suministrándoles servicios y soluciones innovadoras.
OBJETIVOS
Hacer crecer la empresa

Accesorios “TodoFacil.com” y establecerla

como la empresa líder delmercado en la ciudad de Piedras Negras,
Coahuila
ANALISIS FODA
Fortalezas
Las fortalezas más importantes de Accesorios TodoFacil.com se
encuentran en la confianza, en que nos concentramos en tener un
buen

servicio

para

sus

clientes,

nos

estamos

actualizando

constantemente para ofrecerles productos novedosos y

usamos

eficazmente las técnicas logísticas.
A base deanálisis internos y externos logramos las estrategias que
las permiten desarrollar en las tiendas de

nuestros consumidores

para que se vuelvan aun más exitosos de lo que son.
Con la implementación de nuestro producto “carrito de supermercados
con sensores” atraerá más clientes a su negocio ya que esta

tecnología es novedosa y eso convertirá a su empresa en un lugar
más actualizado yatractivo.
OPORTUNIDADES
Siendo la primera empresa de este tipo en la ciudad de Piedras
Negras, es una empresa joven,

fresca, además

de

que sus

productos son de excelente calidad y a bajos costos, para así
ofrecerles a nuestros clientes unos carritos de supermercado accesible
y en caso de que estos se descompongan, contamos con el equipo
necesario para su reparación.
DEBILIDADES
Apesar de ser una empresa innovadora, por el hecho de ser nueva en
la región puede que de un poco de desconfianza al no saber un poco
de ella o en su defecto, que algunas empresas tengan miedo a el
cambio.
AMENAZAS
Para hacer estos artefactos, se requiere de tecnología que tal vez no
se encuentre en la región y saldría mas caro mandarlo a traer, serian
mas costos y gastos que si no sedetectan a tiempo, podrían llevarnos
a la quiebra.

2. MODELO DE NEGOCIO. VENTAJA COMPETITIVA
VENTAJA COMPETITIVA.- La ventaja de este negocio, es nuestro
nuevo producto, los carritos con sensores, ya que estos ayudaran
al momento de que las

personas hagan sus compras, ya que

funcionan con sensores que detectan el movimiento de las personas y
los sigue hasta el momento de finalizar sucompra. Además de que el
precio de estos carritos son accesibles para los gerentes de los
supermercados de la región de Piedras Negras, para que así no se un
gasto excesivo comprar este producto, mas bien que sea un bien para
ellos; asimismo de que si se llegara a desbaratar, nuestra empresa
contara con accesorios para repararlos.
PLAN DE CRECIMIENTO
Para crecer correctamente y de manera...
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