costos y presupuestos

Contenido
1. Descripción de la compañía
2. Accionistas
3. Visión
4. Misión
5. Valores
6. Infraestructura y evolución de la expansión del gas natural
7. Cadena de Valor y Abastecimiento
8.Descripción y diagrama de los componentes logísticos
9. Mapa de procesos y actividades del proceso logístico
10. Información Financiera y Proyecciones
11. Costeo logístico de la distribución del Gas12. Estrategia comercial
13. Conclusiones














1. Descripción de la compañía

• En febrero del 2000, el Estado Peruano adjudica la licencia para la explotación dehidrocarburos del yacimiento Camisea a un Consorcio liderado por Pluspetrol Perú Corporation S.A. (Consorcio Camisea).
• En octubre del 2000, se adjudicaron las Concesiones de transporte y distribución aun Consorcio liderado por Tecgas NV, quienes constituyen la empresa Transportadora de Gas del Perú S.A. (TGP). En diciembre del 2000 se suscribe el contrato de dichas concesiones el cual comprendió losiguiente :
o Transporte de gas desde Camisea hasta Lima
o Transporte de líquidos desde Camisea hasta la costa
o Distribución de gas en Lima y Callao
o Sin embargo, por estipulación delcontrato de concesión, las actividades de transporte y distribución de gas natural debían ser operadas por empresas no vinculadas entre si: en mayo del 2002 TGP le cede la concesión de distribución de gasnatural a la empresa Gas Natural de Lima y Callao S.R.L. (Cálidda), cuyos accionistas iniciales fueron Suez Tractebel S.A. y Enersur S.A.
• En octubre del 2002 se inicia la construcción de la RedPrincipal del Sistema de Distribución.
• Finalmente, el 20 de agosto del 2004 se iniciaron las operaciones comerciales de Cálidda con la prestación del servicio a los Consumidores Iniciales.
• Enenero del 2005 se realizó la primera conexión de un consumidor industrial regulado; en marzo del 2005 se realizó la primera conexión de un consumidor residencial; y en octubre del 2005 se realizó la...