Costos Y Presupuestos

Páginas: 82 (20255 palabras) Publicado: 18 de mayo de 2012
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CURSO
COSTOS Y PRESUPUESTOS EN LAS EMPRESAS








Lima, Noviembre 2010


























ÍNDICE



UNIDAD
TEMÁTICA N° 1: FUNDAMENTOS, CONCEPTOS, CLASIFICACIÓN, LOS COSTOS EN LOS ESTADOS CONTABLES Y EN LA FIJACIÓN DE PRECIOS.

UNIDAD
TEMÁTICA Nº 2: CÁCULO DE LOS TRES ELEMENTOS DEL COSTO: MATERIA PRIMA YMATERIALES, MANO DE OBRA Y COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN.

UNIDAD
TEMÁTICA N° 3: CÁLCULO DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN UNITARIOS A TRAVÉS DE CENTROS DE COSTOS, PUNTO DE EQUILIBRIO PARA LA PRODUCCIÓN Y VENTA DE UN PRODUCTO Y UNA MEZCLA DE PRODUCTOS.

UNIDAD
TEMÁTICA N° 4: LOS COSTOS BASADOS EN ACTIVIDADES (Costing ABC) Y LOS PRESUPUESTOS OPERATIVOS EN LAS EMPRESAS.UNIDAD I

FUNDAMENTOS, CONCEPTOS, CLASIFICACIÓN, COSTOS EN LOS ESTADOS CONTABLES Y EN LA FIJACIÓN DE PRECIOS


INDICE

Pag.

1. Objetivos Específicos…………………………………….………………….…..… 04
2. Contextualización de la Unidad………………………………………………….…. 04
3. Contenido de laUnidad:………………………………………………………….…….. 04
. 3.1 Costos y Presupuestos una Herramienta Técnica y de Gestión……….… 04
. 3.2 Definición de Costos…………………………………………………….……..… 05
. 3.3 Clasificación de los Costos…………………………………………………. 05
. 3.4 Costos Primos y Costos de Conversión……………………..……. 09
. 3.5 Registro de Costos en los EstadosContables……………………….……. 09
. 3.6 Los Costos en la determinación de los Precios de los Productos y/o
. Servicios………………………………………………………………………… . 11
. 4. Ejercicios de Aplicación Práctica………………………………………………………… 14.
5. Bibliografía……………………………………………………………….................... 16










1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

▪ Entender los costos y presupuestos no sólo como una herramientatécnica sino fundamentalmente como una herramienta de gestión para la toma de decisiones.
▪ Definir con claridad los costos y saber diferenciarlo de los gastos en una empresa.
▪ Conocer, detectar y aplicar la clasificación de los costos en sus distintas formas.
▪ Definir y aplicar los costos primos y los costos de conversión en las empresas industriales y de servicios.
▪ Saber ubicarlos costos en los estados contables de la empresa (Balance General y Estado de Ganancias y Pérdidas).
▪ Conocer y saber aplicar los costos en la fijación de los precios de los productos y servicios en las empresas.

2. CONTEXTUALIZACIÓN DE LA UNIDAD.


Las empresas para ser competitivas deben conocer realmente cual es el costo de cada uno de los productos que fabrican o comercializan ode los servicios que brindan. La presente unidad define los costos y los clasifica para que el participante pueda ubicar y detectar con facilidad los costos y gastos en la empresa donde labora. Asimismo, permite ubicar los costos en los estados contables de la empresa-Balance General y Estado de Ganancias y Pérdidas- y analiza la importancia de los costos en la fijación de precios de losproductos que fabrica o comercializa y servicios que brinda a determinado público objetivo.


3. CONTENIDO DE LA UNIDAD.


1. Los Costos y presupuestos como herramienta técnica y de gestión.


El Costo es una herramienta de gestión porque al contar la empresa con información confiable y oportuna de costos, le permite tomar mejores decisiones. Esto pasa por utilizar una metodología decosteo adecuada a sus características. Por ejemplo, el Sistema de Costeo por Actividades;


Mientras que el costo es visto como una herramienta técnica, al saber aplicar o utilizar correctamente en las empresas las metodologías de costeo existentes, al conocer las técnicas de cómo detectar los costos, como calcular de manera apropiada los elementos de los...
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