Costos Y Presupuestos
El papel del contador en la organización
Contabilidad moderna de costos: también llamada contabilidad administrativa o contabilidad gerencial. Los contadores de costos consideran a los administradores, como usuarios principales de la información contable. Tanto los contadores como administradores deben estar conscientes de la importancia de calidad y de la oportunidad delos productos y servicios que venden a sus clientes, ya sean internos o externos.
Contabilidad de costos gerencial: técnica o método para determinar el costo de un proyecto o producto,
Procesos de la contabilidad Gerencial:
Identificación: reconocimiento y evaluación de las transacciones comerciales y otros hechos económicos.
Medición: cuantificación de las transacciones comerciales u otros hechoseconómicos que han causado o pueden causar.
Acumulación:- enfoque ordenado y consistente para el registro y clasificación de las transacciones comerciales.
Análisis: determinación de razones y relaciones de la actividad reportada con otros hechos y circunstancias económicas.
Preparación e interpretación: coordinación de contabilización y/o planeación de datos presentados para satisfacernecesidades de información, para toma de decisiones.
Comunicación: presentación de información para la gerencia e interesados, de uso interno y externo
La cadena de valor de las funciones de negocios
1. Investigación y desarrollo
2. Diseño de productos, servicios o procesos
3. Marketing
4. Distribución
5. Servicios al cliente
Funciones del director general de finanzas
Contraloría: proporciona informaciónfinanciera para informes
Tesorería: abarcas la banca a corto y largo plazo
Administración de riesgos: administra exposición financiera de tasas de interés y las fluctuaciones del tipo cambiario, y participa en la administración de derivados.
Impuestos: incluye impuestos sobre rentas y ventas, así como la planeación fiscal internacional.
Auditoria interna: revisa y analiza los registrosfinancieros, entre otros para verificar la integridad de informes financieros de la organización y cumplimiento de sus políticas y procedimientos.
Ética profesional:
Identificar amenazas en relación con el cumplimiento de los principios fundamentales
Evaluar la importancia de las amenazas que se han identificado
Cuando sea necesario, aplicar salvaguardas para eliminar las amenazas o reducirlas a un nivelaceptable.
Principios fundamentales
Integridad- ser francos y honestos en las relaciones profesionales y empresariales
Objetividad- no permitir que prejuicios, conflicto de intereses o influencia indebida de terceros prevalezcan sobre los juicios profesionales o empresariales
Competencia y diligencia profesionales- manejar eficientemente las políticas, dirigencias, legislación, y actualizaciones dela empresa.
Confidencialidad: no brindar información a terceros. Salvo que exista una autorización especial.
Comportamiento profesional- cumplir las disposiciones legales y reglamentarias aplicables y evitar cualquier actuación que pueda desacreditar a la profesión.
Clasificación de costos
Según su comportamiento
Costos variables: es aquel que se modifica de acuerdo a variaciones del volumen deproducción, tanto bienes como servicios
Costos fijos: aquellos que no son sensibles a pequeños cambios en lo niveles de actividad de la empresa. PERMANECEN INVARIABLES ANTE CAMBIOS.
Costos semi-fijos y semi-variables: aquellos que están integrado por una parte fija y una parte variable. (Mayoría de servicios públicos)
Según la toma de decisiones
Costos relevantes: costos futuros esperados quedifieren entre cursos alternativos de acción y pueden descartarse si se cambia o elimina alguna actividad económica.
Costos irrelevantes: son aquellos que permanecen inmutables, sin importar el curso de acción elegido.
Según el tipo de costos
Costos desembolsables: aquellos que implican una salida de efectivo, lo cual permite que puedan registrarse la información generada por la contabilidad...
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