Costos Y Presupuestos

Costos y presupuestos
El presupuesto es un plan numérico para asignar recursos a actividades específicas.
Se utilizan para hacer mejoras en tiempo, espacio, y uso de los recursos materiales.
Son un dispositivo de planificación que la mayoría de los gerentes ayuda a formular, sin importar su nivel dentro de la organización.
Los presupuestos pueden usarse para diversas áreas o renglones.
Tipos depresupuestos:
Presupuesto de ingresos: proyecta las ventas futuras.
Presupuesto de gastos: presenta las actividades primarias emprendidas por una unidad y asigna un valor en dólares a cada una.
Presupuesto utilidades: utilizado por unidades distintas dentro de una organización que cambian ingresos y gastos para determinar la contribución de la unidad de las utilidades.
Presupuesto de efectivo:anticipa cuanto efectivo, tendrá una organización a la mano y cuánto necesitará para cubrir sus gastos.
Presupuesto de gastos de capital: pronostica inversiones en propiedades, edificios y equipo principal.
Presupuesto fijo: asume un nivel fijo de ventas o producción.
Presupuesto variable: toma en consideración aquellos costos que cambian con el volumen.
Presupuesto incremental o tradicional: asignafondos a los departamentos de acuerdo a las asignaciones del ejercicio anterior.
Presupuesto de base cero (IBC): sistema en el cual las solicitudes de presupuesto parten de la nada sin importar las asignaciones previas.
 El presupuesto es el esqueleto del proceso administrativo y del sistema financiero, se convierte en la estructura que rige las decisiones empresariales.
El sistemapresupuestario servirá al propósito fundamental de planear e integrar la actividad de tales departamentos, pero la planeación y la coordinación son en sí en proceso desconectados y faltos de vida, si no son acompañados por un control eficiente.
El sistema de información y control por áreas de responsabilidad tiene por objeto el control de ingresos y costos a los niveles superiores básicos. Requiere laexistencia de una estructura organizativa clara que permita la asignación de responsabilidades por variación entre lo planeado y lo real.
2- CLASIFICACION DE COSTOS (Según “TRATADO DE CONTABILIDAD DE COSTOS” de DR. WALTER ESPOSITO y otros)
2.1 EN RELACION CON LOS DESEMBOLSOS QUE LOS ORIGINAN
Costos cuyo desembolso:
Correspondiente al actual periodo
Realizado en periodos anteriores
Tendrá lugar en períodosfuturos
2.2 EN RELACION CON LA INDOLE DE LOS BIENES QUE LA COMPONEN
En cuanto a la función a que se destina
Costos de la función productiva
Costos de la función distributiva
Costos de la función financiera
En cuanto a la condición objetiva de los bines y servicios adquiridos
Materias Primas
Mano de obra
Costos comunes de fabricación
En cuanto a la forma en que se cargan al producto odepartamento
En cuanto al Producto
Directo (Materias Primas / Mano de obra)
Indirecto (Materiales / Mano de Obra / Costos comunes de Fabricación)
En cuanto al departamento o proceso
Costos de asignación directa
Costos aplicados
En cuanto a su grado de variabilidad
Costos fijos, del período, de estructura, de capacidad o constantes
En estado de Paro (Costos vivos fijos / Costos extinguidos fijos)
Preparaciónde la Producción
Costos Variables
Proporcionales
Progresivos
Degresivos
Regresivos
Costos semi-variables o semi-fijos
Costos Reversibles
Costos Irreversibles
2.3 EN RELACION AL TIEMPOR EN QUE SE DETERMINAN
Históricos o efectivos
Predeterminados
Presupuestos o estimados
Estándar o normales (Estandarte fijos o básicos / Estándar actual, efectivo o circulante)
2.4 EN RELACION AL GRADO DE CONTROLCostos controlables
Costos no controlables
2.5 EN RELACION AL TIPO DE INDUSTRIA
Sistema de costos por órdenes específicas
Sistema de costos por procesos
2.6 EN RELACION CON EL FIN QUE PERSIGUEN
Costos para costeo de productos
Costos para fines de dirección
Costeo directos
Costos futuros
Costos incrementales
Costos de oportunidad
Costos imputados
3 - Diagramación de Utilidades
El punto e equilibrio...