costos

INTRODUCCION


En una sociedad con unas expectativas de tipo económico y social, a parte de otras, es indispensable la capacidad creadora de las personas con el fin de que contribuyan con el mejoramiento continúo del individuo y del medio que lo rodea. Para esto es necesario aunar esfuerzos en pro de unos objetivos claros y específicos. El sector artesa al igual que toda la economía Colombianaesta fuertemente golpeado debido a diversos factores. Pese a ello hay personas que todavía creen en el surgimiento económico a través de la creación de nuevas empresas generando con ello un mayor bienestar social y económico para sus integrantes y la región en general.


El sector artesanal asentado en nuestra región, está conformado generalmente por pequeñas y medianas empresas dentro de lacual incluimos a “ARTE Y LUNA” dedicada a la elaboración de diferentes artículos para toda ocasión.

A pesar del poco tiempo que lleva en el mercado la empresa ha logrado consolidarse en la región como una empresa seria y responsable, ofreciendo un producto de la más alta calidad para el cliente. El equipo humano que conforma la empresa esta consciente de la necesidad de aunar esfuerzos en pro deunos resultados óptimos que proyecten y consoliden a ARTEY LUNA dentro de las empresas lideres de la región. El objetivo principal del proyecto es la implementación de un sistema de costos que le permita a la empresa ARTE Y LUNA contar con una guía que la oriente a un mejor funcionamiento de sus operaciones, así como a la minimización de sus costos y con ello la maximización de sus utilidades.El informe se inicia con el diagnostico de la empresa, el cual incluye un análisis de la organización actual de la empresa en las áreas contable, financiera y administrativa; continua con el sistema de costos a utilizar, descripción del proceso productivo, Contabilización de los elementos del costos; procedimientos contables y los formatos y flujogramas de proceso que conforman el sistemapropuesto. Se finaliza con la presentación del sistema a poner en práctica en la empresa.

La elaboración del presente informe se considera importante no tan solo para la empresa sino también para la región, ya que por ser ARTE Y LUNA una empresa en crecimiento y que avanza hacia el futuro, requiere de una organización de costos que le permita aprovechar al máximo sus recursos y oportunidades queel ambiente externo le ofrece para fortalecerse y poder garantizar a la región y al país un crecimiento económico y social.

TABLA DE CONTENIDO


1. OBJETIVOS
1.1 General
1.2 Específicos
2. DIAGNOSTICO GENERAL
2.1 Reseña Histórica
2.2 Misión
2.3 Visión
2.4 Políticas
2.5 Objeto social
2.6 Estructura organizacional
2.3.1 propuesta de organigrama
2.7 Manejo financiero
2.8Mercadeo
2.5.1 canales de distribución
2.5.2 Clientes
2.6 Producción
2.6.1 Descripción del proceso de producción
3. DEFINICION DEL SISTEMA DE COSTOS A IMPLEMENTAR
3.1 Definición
3.2 Justificación
3.3 Sistemas de inventarios
3.3.1 Sustentación del Sistemas de Inventario a utilizar
3.4 Valoración de Inventarios
3.4.1 definición de los métodos de valoración de inventarios
3.4.2sustentación del método a utilizar
4. ACUMULACION DE COSTOS
4.1 Conceptualización del sistema
4.2 Diseño de la hoja de costos, o de los informes de costos
4.3 Manejo de la hoja de costos
4.3.1 Flujograma
5. CALCULO DEL COSTO ESTIMADO DE LOS PRODUCTOS
6. ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVO-CONTABLE DE LA MATERIA PRIMA
6.1 Marco conceptual
6.2 Lista de las materias primas utilizadas
6.2.1 Materiaprima directa e indirecta
6.3 Procedimiento administrativo de compra de materia prima
6.3.1 Comité de compras
6.3.2 Ubicación de los proveedores
6.3.3 Flujograma de compras
6.3.4 Papelería a utilizar
6.4 Procedimiento para almacenamiento de la materia prima
6.4.1 Ubicación del almacén dentro de la empresa3
6.4.1.1 Plano de la fábrica
6.4.1.2 Plano del almacén
6.4.1.2.1...