COSTOS

Contabilidad y Decisiones – Capitulo 6
José Manuel Palenque

Contabilidad
de costos
CAPITULO 6
CONCEPTO Y OBJETIVOS.
En la actualidad, desde el punto de vista de la gerencia, una buena
administración no puede prescindir de la aplicación de un sistema de costos
adecuado para una racional toma de decisiones en la empresa.
La Contabilidad de costos, es posiblemente el mejor instrumento decontrol y
planeamiento a corto, mediano y largo plazos, por permitir, en base a la
información resultante de su aplicación, la búsqueda de alternativas de solución a
problemas presentes y futuros y la consecuente toma de decisiones que abarca
entre otros, los siguientes objetivos específicos:
-

Selección de los productos a producir o servicios a ofrecer,
Planificación del programa deproducción.
Establecimiento de los recursos a emplearse en el proceso de producción.
Adquisición y/o renovación del equipo necesario.
Planificación, evaluación y control de los valores que conformarán el costo
del producto o servicio.
Determinación de la rentabilidad de cada producto o línea de productos.
Determinación de la política de precios de venta
Determinación sobre la conveniencia deproducir o comprar el producto en
todo o en parte.
Establecimiento y control de las responsabilidades por departamentos,
secciones y productos.
Preparación del presupuesto general y particular de la empresa y sus
partes.
Establecimiento de las normas de inventariación de productos en proceso y
productos terminados, así como de materias primas y suministros.

Para cumplir los objetivosanteriores se requiere de una permanente toma de
decisiones rutinarias y algunas especiales o extraordinarias y, de no contar con la
información ajustada o aproximada en el mayor grado posible a una realidad,
cualquier decisión puede acarrear consecuencias peligrosas para la vida de la
empresa.
La Contabilidad de costos orienta a los ejecutivos de la empresa sobre tres
aspectos fundamentales dela misma:

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José Manuel Palenque
-

La actuación de la gerencia.
La visión del futuro.
La búsqueda de soluciones en base a alternativas.

Para fines de nuestro estudio y de acuerdo a lo expresado en los párrafos
anteriores, podemos conceptualizar el término Contabilidad de Costos, como un
sistema de información que permite medir en términosmonetarios, los valores
empleados para proveer servicios o productos y sobre tal información poder
analizar, evaluar y controlar la actuación de la gerencia en el presente, y planificar
el futuro de la empresa.
ELEMENTOS DEL COSTO DE UN PRODUCTO.
Todo producto en su precio de Costo, comprende los siguientes valores:
1) El costo de los materiales de fabricación.
2) El costo de convertir esosmateriales en producto acabado.
El costo de los materiales de Fabricación: Es el valor de la materia prima,
más propiamente llamada materiales que conformarán el producto acabado.
Pueden ser materiales directos, cuando son identificados con el producto o
conforman el mismo como la madera en los muebles o el papel en los libros,
materiales indirectos o suministros de fabricación, cuando laidentificación no es
tan evidente o que aún siendo, tienen un valor muy pequeño en relación a los
materiales directos y son generalmente comunes a varios productos o procesos
como el pegamento en los muebles y los libros, los clavos en los muebles o el hilo
de empaste en los libros, su costo total es distribuido entre los diferentes
productos.
La política de determinación de materiales directos eindirectos,
corresponde conjuntamente a las gerencias general y de producción, pues lo que
para empresas similares puede ser directo para otros puede ser indirecto.
El costo de conversión es la suma de los costos de mano de obra y otros
gastos de fabricación. Mano de obra es el valor pagado a los recursos humanos
que intervienen en el proceso productivo más las incidencias sociales que ello...