Costos
Páginas: 19 (4687 palabras)
Publicado: 3 de agosto de 2011
Introducción
Este trabajo pretende utilizar los métodos de costeo aprendidos durante el curso, como herramientas útiles para tomar decisiones empresariales. En este caso realizamos el trabajo de la Empresa Dinoco-Vico S.A.C
El objetivo principal es desarrollar un sistema de costos en la empresa, con la finalidad de mejorar el control en el uso de recursos, así como también establecer unamejor planificación de las actividades y los procesos. Este aporte surge de la necesidad de la empresa de implementar un sistema de costos, ya que anteriormente no contaba con dicha herramienta. Las partes principales de esta investigación son: Datos generales de la empresa, descripción del sistema de costo análisis y sistema de costos y presupuestos operativos.
La primera parte describe laempresa de manera general. En los cuales se toma en cuenta diversos aspectos como organización, productos y servicios, proceso productivo, etc.
La segunda parte, describe el sistema de coste para la empresa vico S.A.C detallando previamente la metodología utilizada, analizando y describiendo los objetos de costo, los elementos de costo, en la partes finales se muestra los presupuestos operativospara el modelamiento del sistema de costos, detallando la metodología utilizada para el calculo de los costos, además se describe el sistema informático de costos, donde se expone la plataforma de software, las funcionalidades del sistemas y el modelo de datos utilizaos y ser capaces de sobre expresar las multidimensional de la empresa.
Es una empresa dedicada al servicio de todo tipo deconfección y producción de prendas de Vestir publicitarios e industriales como uniforme para secretarias, ternos para caballeros y uniformes sport e Industrial: Uniformes para obreros, seguridad, uniformes hospitalarios en general. Con el objetivo de convertirnos en vuestro proveedores garantizándole atención permanente y comercialmente incondicional.
Manejamos los precios más competitivos del mercado,y esto, por que somos fabricantes de la mayoría de nuestros productos y el resto lo importamos. Distribución, fabricación y comercialización de artículos de Seguridad, seguridad Industrial, Publicitarios y de Limpieza.
I. Reseña Histórica
La empresa se inicio en 1995 como vendedor ambulante (Ropas en las afueras vendiendo en una cantidad de 5 a 10prendas). Se dio el emprendimiento por ropade confesión orientada más a la industria (Publicitario/confecciones/ calzado).
II. Objetivos
La empresa tiene como principal objetivo establecer marca y a su vez liderar el mercado de textilería a nivel de prendas industriales.
III. Entorno de trabajo
La empresa en si tiene una cantidad de maquinaria textil tremenda por cada fila (5 pastas de manufactura) contiene a alrededor de15maquinas automatizadas ya que lo primerio es elaborado a maquinaria (Master-Grift) y las condiciones de detallado es a mano.
IV. Organización
Es grande poseen varias áreas tales como:
* Área Producción.
* Área Logística y Finanzas.
* Área RRHH.
* Área Tecnología (Nueva basada en Bases Datos).
V. Descripción
* Nombre: Manufacturas Textil Vaio SAC.
* Rubro:Confecciones-Prendas Vestir-Publicitarios.
* Ruc:30497586182
* Telefono:325-5361/981018141
* Dirección: Jr.Humbold 1358 Gamarra. La victoria.
Área Textil
Área Textil
Área Producción
Área Producción
VI. Procesos
Los principales procesos de la empresa son:
* Manufacturación: Encargada de la creación o confección de las prendas en base Diseños Pre-elaborados.
* Ensamblado:Una vez confeccionado se procede a elaborar el conjunto de prendas.
* Detallado: Dada la elaboración se comienza a dar “perfección” en base al diseñador de 2ºcat.
* Distribución: Se transfiere el producto mediante criterios del diseñador de 1ºcat.
* Ventas: El producto esta distribuido y listo para la exposición en el mercado.
* Nota
Existen sub-Procesos que difieren de los...
Este trabajo pretende utilizar los métodos de costeo aprendidos durante el curso, como herramientas útiles para tomar decisiones empresariales. En este caso realizamos el trabajo de la Empresa Dinoco-Vico S.A.C
El objetivo principal es desarrollar un sistema de costos en la empresa, con la finalidad de mejorar el control en el uso de recursos, así como también establecer unamejor planificación de las actividades y los procesos. Este aporte surge de la necesidad de la empresa de implementar un sistema de costos, ya que anteriormente no contaba con dicha herramienta. Las partes principales de esta investigación son: Datos generales de la empresa, descripción del sistema de costo análisis y sistema de costos y presupuestos operativos.
La primera parte describe laempresa de manera general. En los cuales se toma en cuenta diversos aspectos como organización, productos y servicios, proceso productivo, etc.
La segunda parte, describe el sistema de coste para la empresa vico S.A.C detallando previamente la metodología utilizada, analizando y describiendo los objetos de costo, los elementos de costo, en la partes finales se muestra los presupuestos operativospara el modelamiento del sistema de costos, detallando la metodología utilizada para el calculo de los costos, además se describe el sistema informático de costos, donde se expone la plataforma de software, las funcionalidades del sistemas y el modelo de datos utilizaos y ser capaces de sobre expresar las multidimensional de la empresa.
Es una empresa dedicada al servicio de todo tipo deconfección y producción de prendas de Vestir publicitarios e industriales como uniforme para secretarias, ternos para caballeros y uniformes sport e Industrial: Uniformes para obreros, seguridad, uniformes hospitalarios en general. Con el objetivo de convertirnos en vuestro proveedores garantizándole atención permanente y comercialmente incondicional.
Manejamos los precios más competitivos del mercado,y esto, por que somos fabricantes de la mayoría de nuestros productos y el resto lo importamos. Distribución, fabricación y comercialización de artículos de Seguridad, seguridad Industrial, Publicitarios y de Limpieza.
I. Reseña Histórica
La empresa se inicio en 1995 como vendedor ambulante (Ropas en las afueras vendiendo en una cantidad de 5 a 10prendas). Se dio el emprendimiento por ropade confesión orientada más a la industria (Publicitario/confecciones/ calzado).
II. Objetivos
La empresa tiene como principal objetivo establecer marca y a su vez liderar el mercado de textilería a nivel de prendas industriales.
III. Entorno de trabajo
La empresa en si tiene una cantidad de maquinaria textil tremenda por cada fila (5 pastas de manufactura) contiene a alrededor de15maquinas automatizadas ya que lo primerio es elaborado a maquinaria (Master-Grift) y las condiciones de detallado es a mano.
IV. Organización
Es grande poseen varias áreas tales como:
* Área Producción.
* Área Logística y Finanzas.
* Área RRHH.
* Área Tecnología (Nueva basada en Bases Datos).
V. Descripción
* Nombre: Manufacturas Textil Vaio SAC.
* Rubro:Confecciones-Prendas Vestir-Publicitarios.
* Ruc:30497586182
* Telefono:325-5361/981018141
* Dirección: Jr.Humbold 1358 Gamarra. La victoria.
Área Textil
Área Textil
Área Producción
Área Producción
VI. Procesos
Los principales procesos de la empresa son:
* Manufacturación: Encargada de la creación o confección de las prendas en base Diseños Pre-elaborados.
* Ensamblado:Una vez confeccionado se procede a elaborar el conjunto de prendas.
* Detallado: Dada la elaboración se comienza a dar “perfección” en base al diseñador de 2ºcat.
* Distribución: Se transfiere el producto mediante criterios del diseñador de 1ºcat.
* Ventas: El producto esta distribuido y listo para la exposición en el mercado.
* Nota
Existen sub-Procesos que difieren de los...
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