costos

¨Itscs¨


Ingeniería industrial


Gestión de costos

“Bloque de ejercicios”

Lic. Issis Alicia Benítez castillo

Alumnos:
11cs0086
11cs0103

4° semestre grupo ¨b

INTRODUCCIÓN
El proceso dinámico de la planeación y control administrativo ha exigido que en las empresas cada día se utilicen técnicas igualmente dinámicas. Esperar hasta la producción de un determinado artículopara poder conocer sus costos es un procedimiento que impide al administrador tomar decisiones acertadas en cuanto a la valoración de inventarios, determinación de precios de venta y otras decisiones que requieren de una información más oportuna. Las condiciones anteriores han permitido el desarrollo de un sistema que permita mejores controles, mejores decisiones y una mejora total de laadministración; este sistema se determina
SISTEMA DE COSTOS ESTANDAR.
Se pretende en este capítulo mostrar en forma sencilla y clara en qué consiste este sistema de costos y cómo se puede utilizar. En una primera parte se muestra cómo se puede establecer un buen sistema de costos estándar y en la segunda parte, cómo utilizarlo para un mejor control. Como ya sabemos el control de los costos es de vitalpara cualquier empresa que se dedica a la fabricación de cualquier tipo de producto ya que esto nos servirá para determinar tanto el precio de venta como la utilidad que deseamos obtener.
VENTAJAS DE LOS COSTOS ESTANDAR
Para poder hablar de ventajas de algo, es necesario referenciarlo con respecto a otra cosa. En este caso las ventajas de los costos enfrentaremos contra el costo real.
1) Laprimera ventaja de sistema de costos estándar está dada por la calidad de la información que suministra. Esta información es más rápida, oportuna, veraz y económica.
2) Una vez implantado el sistema es más económico. Esta economía se refleja en la reducción de papelería y trabajo de Secretaria. Veamos: Como con anterioridad se conoce qué cantidad de materiales se requiere para elaborardeterminado producto, basta entonces con una sola requisición de materiales para solicitar al almacén los elementos necesarios; en el caso de las tarjetas de tiempo ocurre igual, ya que también se conoce el tiempo requerido para la producción. En otros sistemas no ocurre lo mismo, ya que sólo cuando se produce se conocen las cantidades y cualquier número de requisiciones y de tarjetas de tiempo es usado. 3) Como consecuencia de la oportunidad de la información, la empresa puede tomar mejores decisiones en cuanto a: a) Fijación de precios de venta b) Analizar rentabilidad por producto c) Analizar qué productos retirar 4) El sistema permite elaborar el presupuesto. 5) Hay mejores normas para la evaluación operativa y administrativa. 

DESVENTAJASDELOSCOSTOSESTANDAR
l) Su implementación puedeser costosa.
2) Por pensarse en la eficiencia se puede perder eficacia.
3) Para ciertas empresas por su tamaño no aceptan el sistema estándar y podría ser más apropiado un sistema de costos estimados o un sistema de costos real. Los costos estándar pueden emplearse para: 

1. El control de costos.
2. El costo de inventario.
3. Planeación presupuestaria.
4. Fijación de precios deproductos.
5. Mantenimiento de los registros. 

Tipos de costos estándares:
Estándar Fijo y Básico. Estándar ideal. Estándar alcanzable. El costo estándar fijo es aquel que se establece, es inalterable, este tipo de costeo raramente se utiliza en las empresas productivas. El costo estándar ideal es aquel que se utiliza usando condiciones utópicas para un determinado proceso, las materias primasdirectas, mano de obra directa y CIF se suponen que se utilizan a precios mínimos. El costo estándar alcanzable es aquel que se basa en un alto grado de eficiencia, pero difiere de los ideales en el sentido que pueden ser satisfechos por la utilización de operaciones eficientes. Supone que la MP, MOD y CIF pueden adquirirse a un buen precio, pero no siempre alcanzable. Para calcular el Costo...