costos

LEIDY

PREGUNTAS DE REPASO CAP 2
A. Responda brevemente
1. ¿Qué diferencias relevantes se pueden encontrar en el costo de un producto calculado mediante la metodología ABC y la metodología tradicional?
El fundamento en el cual se apoya la metodología del Costeo Basado en Actividades (Activity Based Cost) es que, ante un nivel de complejidad y competencia importante en el mundo de losnegocios se hace necesario contar con información para la gestión. El Costeo Tradicional brinda información pero no logra informar sobre los costos de las actividades que crean valor para el cliente. Además, el costeo tradicional divide los gastos de la empresa en costos de fabricación, los cuales son llevados a los productos en gastos de administración y ventas. El ABC no diferencia entre costos ygastos , y se lleva todo al producto.

En el sistema de costo tradicional Generalmente, al momento de calcular el costo unitario de un producto, los problemas no se presentan ni con la Materia Prima ni con la Mano de Obra directa. Esto es así ya que, al ser elementos del costo de fácil asimilación a cada producto son asignables con sencillez a la unidad de costeo u objeto de costeo. En el caso dela Carga Fabril esta relación desaparece y comienzan a utilizarse ciertos artificios buscando establecer costos más exactos y razonables. En la metodología tradicional pueden utilizarse para la asignación de las Cargas Fabriles a las unidades de costeo distintas alternativas:

a) Utilizar una cuota de CF de aplicación única por planta;
b) Utilizar una cuota de CF de aplicación por departamento ocentro de costo.
c) Utilizar cuotas múltiples de aplicación.
Una vez acumulado el costo de acuerdo a la base elegida, comienza la tarea de distribución existiendo distintas bases:
- Relacionadas con la mano de obra: Número de operarios; Número de empleados; horas de mano de obra.
- Relacionadas con el equipamiento: horas máquina; valor del equipamiento; número de máquinas cuando sonsimilares.
- Relacionadas con la utilización de edificios: cantidad de espacio ocupado como metros cuadrados y a veces metros cúbicos.
- Relacionadas con los servicios prestados: cantidades físicas; volumen, peso, valor de materiales, horas de prestación de servicios.

Por su parte, el Costeo Basado en Actividades (ABC)
El ABC siempre se encuentra formando parte de un nuevo sistema de administrar quees la Administración Basada en las Actividades (ABM – Activity Based Management) y supone un proceso de dos etapas para la asignación de la Carga Fabril a las unidades u objetos de costeo:

1º: Identificar las actividades núcleo y asignar las Cargas Fabriles de acuerdo al consumo de recursos que cada actividad realiza. El conjunto de CF asignada a una actividad se convertirá en un Centro deacumulación de Costos por actividad.

2º: Determinar los conceptos que producen el consumo o utilización de las actividades por parte de las unidades u objetos de costeo para poder asignar los costos de la 1º etapa a cada una de ellas.


2. ¿considera usted que el costo de una obra de arte se debe incluir como un mayor costo de los productos o servicios en una empresa? Justifique.
El costo deuna obra de arte si se debe incluir como un costo mayor de los productos o servicios de una empresa, debido a que dentro de una organización todo lo que no sea perdida representa un costo para esta. El enfoque ABC es un modelo de gestión y no contable, por ello, el costo de una obra de arte debe ser tenido en cuanta por la gerencia porque de no ser así no se sabría quien absorbe o responde pordicho costo en el que incurrió la empresa

3. Enuncie algunas razones que justifican la creación de una gerencia de costos.
La Gerencia Estratégica de costos (GEC) consiste en la utilización que la gerencia hace de la información de costos, para tomar decisiones que incrementen el valor de los accionistas. La GEC resulta de la combinación de tres temas fundamentales: análisis de la cadena de...