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IMPORTACIA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Cualquier actividad humana, siempre está sujeta a la evaluación por medio de la comparación (en ocasiones inconsciente). Siempre existen situaciones o imágenes que nos hacen formar un juicio respecto a esa actividad. Sin embargo en la mayoría de los casos la evaluación está basada en apreciaciones de carácter subjetivo.
Esa misma situación encontramosen la empresa. Continuamente estamos haciendo comparaciones y evaluaciones subjetivas de los procedimientos, actuaciones, decisiones, etc.; y solo hasta la obtención de los resultados, tenemos una base sólida para medir el grado de eficiencia de la administración.
Por medio de la auditoria administrativa debemos analizar, en forma racional y en lo posible., objetivamente, todas las acciones quese realizan en una empresa. Para efectuar una evaluación de la eficiencia, lo más apegado a la realidad y con toda oportunidad, forzosamente se tiene que acudir a una serie de ciencias y técnicas, tales como estadísticas, investigación de operaciones, análisis factorial, encuestas, entrevistas, cuestionarios, etc.
Por lo anterior; se puede considerar que la importancia de la auditoriaadministrativa, es que introduce oportunamente en la empresa el carácter objetivo en nuestras operaciones.
La Auditoria Administrativa puede instrumentarse en todo tipo de organizaciones, ya sean públicas, privadas o sociales.
SECTOR PÚBLICO:
En este sector la auditoria se emplea en función de la figura jurídica, atribuciones, ámbito de operación, nivel de autoridad, relación de coordinación, sistema detrabajo y líneas generales de estrategia. Con base en estos criterios, el ámbito de aplicación se centra en las instituciones representativas de los poderes ejecutivo, legislativo y judicial.
Poder Legislativo: Determina el orden jurídico.
Poder Ejecutivo: Implementa el orden jurídico.
Poder Judicial: Vigila su cumplimiento.
Efecto: Mejorar la actuación de los órganos y mecanismos que lointegran considerando sus acciones particulares y la interacción proveniente de la naturaleza de sus funciones.
SECTOR PRIVADO
La auditoría se aplica tomando en cuenta la figura jurídica, objeto, tipo de estructura, elementos de coordinación, área de influencia, etc.
Auditoria administrativa: gestión estratégica del cambio
Escrito por Enrique Benjamin Franklin
Apuntes Auditoria AdminstrativaJorge Álvarez Anguiano
ANTECEDENTES HISTÓRICOS
Hechos históricos de mayor relevancia para la Administración, en especial como precedentes para la formación de una rama especializada que se dedique a el control y revisión periódica del desempeño organizacional:

* En 1800, James Watt y Mathew Bolton desarrollaron una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación;
* CharlesBabbage en 1832, Daniel C. McCallum en 1856 y Henry Metcalfe en 1886, realizaron valiosas aportaciones a la eficiencia operativa, al uso de organigramas y al estudio de la administración respectivamente;
* En 1933, Lyndal F. Urwick sostiene la importancia de los controles para estimuar lla productividad de la empresa;
* En 1935, James O. McKinsey propone la evaluación de todos los aspectos de unaempresa, a la luz de su presente y futuro probable;
* En 1945, El Instituto de Auditores Internos Norteamericanos menciona que la revisión de una empresa puede realizarse analizando sus funciones;
* En 1949, Billy E. Goetz declara que la auditoría administrativa es la encargada de descubrir y corregir errores de administración;
* En 1952, William S. Spriegel y Ernest Coulter contemplan unaaplicación basada en conjuntos de preguntas para captar información en una empresa;
* En 1953, George R. Terry menciona la necesidad de evaluar a una organización a través de una auditoría, utilizando cuatro procedimientos: Apreciación de Conjuntos, Informal, por Comparación e Ideal;
* En 1955, Harold Koontz y Ciryl O'Donnell proponen la autoauditoría;
* En 1962, William Leonard incorpora los...