Costos

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¿Qué es la ingeniería de costos?
Definición
Según la AACE (American Association of Cost Engineers), la ingeniería de costos
esta definida como:

"La disciplina que aplica principios y técnicas
científicas para resolver problemas de estimación de
costos, control de costos, planeación de negocios y
servicios de administración".
El alcancede la ingeniería de costos va más allá del campo tradicionalmente
considerado, de estimación de costos y su control en el campo, y son muy
diferentes de las funciones normales de una contabilidad. En los grandes
proyectos, la tarea de detectar y estimar todo aquello que influirá en su costo
final, es una tarea demasiado compleja, que abarca a varias disciplinas de la
ingeniería, que por lotanto solo puede ser preparada y seguida hasta su
terminación .por alguien con entrenamiento especializado en esta disciplina.

Un enfoque integrado de la ingeniera de costos
En las empresas constructoras de nuestra región, no se aplica aún la ingeniería
de costos de una manera integral. Sin embargo, se acepta que su uso
beneficiaría ampliamente a tales empresas. Se debe comenzar por aceptarque
la ingeniería de costos es básicamente una función administrativa, por lo que no
debe pensarse que deba ser realizada únicamente por el departamento contable
para sus propios fines. Tampoco debe pensarse que las funciones de planeación
y programación de las obras son completamente independientes de las
funciones de control de costos, aunque se den en otras etapas, sino que forman
parteintegral de las funciones de la Ingeniería de Costos.
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Un ingeniero de costos, no es un "contador", sino un ingeniero con
conocimientos profundos de contabilidad y finanzas. Y su campo deaplicación
no es únicamente el área técnica, sino toda el área de la administración.
Toda empresa tiene como objetivo final la obtención de beneficios, Sin
embargo como ingenieros, durante algunas etapas del diseño o la construcción
de un proyecto nos olvidamos de este principio y nos involucramos únicamente
en el aspecto técnico.
En la gran mayoría de los casos los proyectos se llevan a cabode manera poco
o muy apartada de los planes originales. Esto no quiere decir, que la planeación
no tiene ningún objetivo, o que el control del proyecto es infructuoso. Por el
contrario debemos estar enterados periódicamente del estado en que se
encuentra el proyecto y cuales son sus tendencias en cada momento. Las
desviaciones que puedan estar ocurriendo, deben ser identificadas rápidamentey así poder tomar las soluciones correctivas, en caso de ser necesario.
La ingeniería de costos contribuye de manera importante a una culminación
exitosa del proyecto y a la obtención de las ganancias esperadas.
Elaboración de Presupuestos, control de costos y Pronósticos, análisis de costos
y Planeación programación-son partes integrales la Ingeniería de Costos. En la
empresa, estasfunciones se pueden llevar a cabo de manera independiente, sin
embargo lo más recomendable es integrar todas las funciones para administrar
el tiempo y el dinero. Es muy importante, también que las personas encargadas
de realizar la ingeniería de costos estén preparadas adecuadamente y no sólo
desde el punto de vista de conocimientos teóricos, sino que deben tener un
contacto amplio con las...