Costos

TRABAJO INTEGRADOR
CURSO: COSTOS Y PRESUPUESTOS 2012 - I

EMPRESA EL CUERVO S.A.
PRODUCTO Champú Xtreme en presentación Botella x 450ml para cabello normal

INTEGRANTES:

RONALD HUMBERTO ALVARADO BENDEZU
RICARDO ESCALANTE MORALES
JUAN JOSEPH SOLIS VARGAS


PROFESORA: MARIA DEL Pilar Garcés MADRID

SECCIÓN: 405

FECHA: 09 DE JULIO DEL 2012

-2012-

ÍndiceRESUMEN

I. Determinar de Política de Inventarios
II. Elaborar el Estado de Costo de Producción
III. Determinación y Análisis de los costos: fijos y variables
IV. Estimar precio de venta (ver precios en el mercado, sustentar precio)
V. Determinar volumen de ventas
VI. Determinar del volumen de producción anual
VII. Elaborar Estado de Costo de Ventas
VIII. GastosAdministrativos Y Gastos de Ventas
IX. Estado de Resultados
X. Calcular el Punto de Equilibrio
XI. Conclusiones y Recomendaciones
XII. ANEXOS.
XIII. Fuentes, Bibliografía

RESUMEN
El presente trabajo tiene como objetivo visualizar y determinar los componentes del champú Xtreme de 450 ml para hombres, mostrando una serie de costos que fueron necesarios para su elaboración.
NuestraEmpresa El Cuervo S.A, se encarga de elaborar un producto para el cuidado de la higiene personal del cabello a base de placenta vegetal. Una fórmula rica en proteínas que limpia y refresca, mientras fortalece la cutícula, repara la estructura, refuerza desde el interior y le da un buen aspecto al cabello. Este producto es ideal para cabello dañado aportándole los beneficios antes mencionados.I. POLITICA DE INVENTARIOS
La política de inventarios de nuestros

Nuestro nivel de existencias que se almacenaran después de las ventas mensuales, económicamente más conveniente para nuestra empresa es 2400 botellas shampoo de 450ml.

La cantidad necesaria para satisfacer las necesidades de ventas es de 24000 botellas mensuales, pero se reserva el 10% para el almacén, las 2400 botellas,antes mencionadas.

(La duración del shampoo, o su naturaleza perecedera es de aproximadamente 2 años con 2 meses, a partir de su elaboración.), no es precisamente un producto perecedero, pero hay que tener cuidado en cumplir nuestro objetivo mensual de ventas.

La capacidad de almacenamiento de la planta es de 1 000 000 unidades de botellas de shampoo.

El método que usaremos pararegistrar nuestros inventarios es el método P.E.P.S.

II. ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN

MANO DE OBRA DIRECTA: | S/. 23,282.10 |

Calcular Tasa Cargas Sociales: | Nuevo Sueldo Mínimo: | S/. 750.00 |
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Concepto | Monto | Porcentaje |
Sueldo Operarios No Calificados | S/. 750.00 | 100.0000% |
Gratificación (2/12) | S/. 125.00 | 16.6667% |
Sueldo Promedio | S/. 875.00 | 116.6667%|
CTS (1/12) | S/. 72.92 | 9.7222% |
ESSALUD (9%) | S/. 78.75 | 10.5000% |
SENATI (0.75%) | S/. 6.56 | 0.8750% |
COSTO MENSUAL | S/. 1,033.23 | 137.7639% |

MANO DE OBRA DIRECTA: | S/. 23,282.10 | | | |
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CARGO | CANTIDAD | SUELDO | SUELDO TOTAL | COSTO MENSUAL |
Obreros No Calificados | 16 | S/. 750.00 | S/. 12,000.00 | S/. 16,531.67 |
Obreros Calificados | 2 |S/. 850.00 | S/. 1,700.00 | S/. 2,341.99 |
Químico Responsable del Laboratorio | 1 | S/. 3,200.00 | S/. 3,200.00 | S/. 4,408.44 |
TOTALES | 19 | S/. 4,800.00 | S/. 16,900.00 | S/. 23,282.10 |

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN: | S/. 79,502.84 | | | |
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Mano de Obra Indirecta | S/. 21,422.28 | | | |
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CARGO | CANTIDAD | SUELDO | SUELDO TOTAL | COSTOMENSUAL |
Jefe de Producción y Logística | 1 | S/. 3,800.00 | S/. 3,800.00 | S/. 5,235.03 |
Jefe de Mantenimiento | 1 | S/. 3,200.00 | S/. 3,200.00 | S/. 4,408.44 |
Secretaria de Producción | 1 | S/. 950.00 | S/. 950.00 | S/. 1,308.76 |
Auxiliar de Laboratorio | 2 | S/. 1,200.00 | S/. 2,400.00 | S/. 3,306.33 |
Jefe de Almacén | 1 | S/. 2,000.00 | S/. 2,000.00 | S/. 2,755.28 |
Servicio...