costos

VENTAJAS DE LA DEPARTAMENTALIZACION
La departamentalización es una forma práctica de dividir el trabajo en funciones separadas, la cual acarrea una serie de ventajas que contribuyen con el éxito dela gerencia, ya que va a existir una mayor especialización y conocimientos por parte de los trabajadores en el área donde se desenvuelvan.
Aunque esta manera de dividir el trabajo hageneradomúltiples ventajas también tiene algunas desventajas, las cuales se presentan a lo largo del siguiente informe, así como también todos sus aspectos.
Es el resultado de la división del trabajo y de lanecesidad de coordinación. Es el proceso de agrupar actividades para construir unidades naturales
La departamentalización posee muchas ventajas:
• Constituye una forma lógica de ordenar las actividadesdelas firma, facilitando y haciendo uso de la especialización lo que conduce a una explotación económica.
• Agrupa funciones que poseen una base común y son llevados a cabo por especialistas.
• Sederivan unas economías adicionales a la agrupación y combinación de algunas actividades administrativas.
• Mejora la coordinación dentro de la función al lograr que un ejecutivo tome a su cargolaresponsabilidad para toda actividad de igual clase.
VENTAJAS DE LA DEPARTAMENTALIZACION
La departamentalización es una forma práctica de dividir el trabajo en funciones separadas, la cual acarrea una serie de ventajas que contribuyen con el éxito dela gerencia, ya que va a existir una mayor especialización y conocimientos por parte de los trabajadores en el área donde se desenvuelvan.
Aunque estamanera de dividir el trabajo ha generadomúltiples ventajas también tiene algunas desventajas, las cuales se presentan a lo largo del siguiente informe, así como también todos sus aspectos.
Es el resultado de la división del trabajo y de lanecesidad de coordinación. Es el proceso de agrupar actividades para construir unidades naturales
La departamentalización posee muchas ventajas:
• Constituye unaforma lógica de ordenar las actividades delas firma, facilitando y haciendo uso de la especialización lo que conduce a una explotación económica.
• Agrupa funciones que poseen una base común y son llevados a cabo por especialistas.
• Sederivan unas economías adicionales a la agrupación y combinación de algunas actividades administrativas.
• Mejora la coordinación dentro de la función allograr que un ejecutivo tome a su cargo laresponsabilidad para toda actividad de igual clase.
VENTAJAS DE LA DEPARTAMENTALIZACION
La departamentalización es una forma práctica de dividir el trabajo en funciones separadas, la cual acarrea una serie de ventajas que contribuyen con el éxito dela gerencia, ya que va a existir una mayor especialización y conocimientos por parte de los trabajadores en elárea donde se desenvuelvan.
Aunque esta manera de dividir el trabajo ha generadomúltiples ventajas también tiene algunas desventajas, las cuales se presentan a lo largo del siguiente informe, así como también todos sus aspectos.
Es el resultado de la división del trabajo y de lanecesidad de coordinación. Es el proceso de agrupar actividades para construir unidades naturales
Ladepartamentalización posee muchas ventajas:
• Constituye una forma lógica de ordenar las actividades delas firma, facilitando y haciendo uso de la especialización lo que conduce a una explotación económica.
• Agrupa funciones que poseen una base común y son llevados a cabo por especialistas.
• Sederivan unas economías adicionales a la agrupación y combinación de algunas actividades administrativas.
• Mejorala coordinación dentro de la función al lograr que un ejecutivo tome a su cargo laresponsabilidad para toda actividad de igual clase.
VENTAJAS DE LA DEPARTAMENTALIZACION
La departamentalización es una forma práctica de dividir el trabajo en funciones separadas, la cual acarrea una serie de ventajas que contribuyen con el éxito dela gerencia, ya que va a existir una mayor especialización y...