Costos

“QUIEN NO CONOCE SUS COSTOS NO CONOCE SU EMPRESA”

¿QUIÉN APLICA EL COSTEO?

UTILIZACIÓN Y PROPÓSITOS

PLANEACION ESTRATEGICA

CONTABILIDAD

TOMA DE DECISIÓN

SATISFACE LAS NECESIDADES

FACTORES

LA EMPRESA

TIPOS DE EMPRESAS

Es una actividad económica organizada para la transformación, circulación, prestación de servicios, administración y custodia de bienes.

67

ORIENTACIÓN
FIN EXTERNO CONTABILIDAD FINANCIERA O GENERAL PARA EL GOBIERNO, LOS ACREEDORES, ACCIONISTAS, INVERSIONISTAS,ETC.

SISTEMAS CONTABLES

FIN INTERNO

CONTABILIDAD GERENCIAL O ADMINISTRATIVA

UNICAMENTE PARA LA ADMINISTRACIÓN

LAS EMPRESAS EN EL NUEVO MUNDO (VALORES)
1 • Aprendizaje permanente

2

• Pensamiento estratégico: visualizar el norte

3

• Liderazgo:guiar, mostrar el camino, alinear intereses

4

• Fundamento en el ser humano • Núcleo competitivo empresarial (focalizarse, en lo que son mejores)

5

DESAFÍOS DE LAS EMPRESAS
1. 2.

3.
4. 5.

6. 7. 8.

9.
10. 11.

Estrategia: pensamiento y gestión (cual es su negocio?) Cliente: segmentación, CRM, servicio Competencia: posición definida Innovación: organización, procesos,productos, y servicios. Velocidad: el juego es entre empresas rápidas y empresas lentas. Dinámica y anticipación. Productividad: mayor eficiencia en los negocios. Asociatividad: alianzas y cooperación (caso Suecia) Tercerización: concentración en foco Conectividad: uso productivos de TIC´s Procesos: sinergia, trabajo en equipo Negociación: reconocimiento propio y externo

MAS Y MEJORES EMPRESASGeneran y distribuyen riqueza Generan empleo Construyen escuela de conocimiento Son espacio de aprendizaje Proveen bienes y servicios que la comunidad requiere Conectan la comunidad Generan calidad de vida y de servicios

MEDICIÓN COMPETITIVA DE LAS EMPRESAS
1. 2. 3.

Velocidad y oportunidad

Tasas de defectos: objetivo cero defectos
Periodos de retorno de la inversión mas cortos

4. 5.Excelente nivel de satisfacción del cliente.
Índices de rentabilidad superiores al promedio de la competencia

6.

Desarrollo del talento humano

LAS OLIMPIADAS DE LAS EMPRESAS
1. 2. 3. 4. 5. 6.

Velocidad Preparación Resistencia Estrategia Excelencia Conocimiento

8.

Marcas (medición)

9.
10.

Resultados
Trabajo en equipo

11.
12.

Disciplina
Reconocimiento

13.GANAR…

Historia de la Contabilidad Gerencial
Contabilidad del Conocimiento

1997 ss

Intellectual Capital

- Stewart

1987 ss

Contabilidad de Dirección Estratégica
Top Management Accounting

- Kaplan - Cooper

1950 ss
1900 ss

Contabilidad de Gestión
Management Accounting - Horngren

En donde Estamos nosotros ?

Contabilidad de Costos
Cost Accounting

- NeunerCONTABILIDAD DE COSTOS (COST ACCOUNTING)
Características
  







Siglo XIV calculo de Costos 1925 Inician Du Pont y GM Valorización de las existencias (Balance) Determinación del Costo de la producción Vendida. ( P y G) Fijación de Precios Basados en el Costo Apoyo a decisiones operativas.

 

Variable básica: Producción Autores Principales: (Neuner
Cost Accounting:Principles and Practice 1939)



Aportes Principales : Costo =
MP + MOD + CIF Presupuestacion, ROI , Precios de Transferencia

CONTABILIDAD DE GESTIÓN (MANAGEMENT ACCOUNTING)
Características

  



Variable básica: Planeación y
Control



Contabilidad analítica Maximizar beneficios Racionalizar el costo Apoyo a decisiones Tácticas y operativas Decisiones Tácticas :Controlarcostos y maximizar rendimientos, mejorar eficiencia en procesos.



Autores Principales:
Keller : Management accounting for Profit control. ( 1957 ) (Horngren: Cost Accounting: A managerial Emphasis ( 1962 )



Aportes Principales : Direct
Costing ( Costeo Variable) Análisis Costo-Volumen-Utilidad Costo estándar y variaciones . Áreas de responsabilidad

CONTABILIDAD DE DIRECCIÓN...