Costos

Implantación del Sistema de Planeamiento y Control de Costos por Procesos para Empresas de Construcción. Briceño Balarezo, Omar Orlando.
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3. Propuesta: Implantación del Sistema de Planeamiento y Control de Costos por Procesos para Proyectos de Construcción

3.1 Proyecto, Proceso, Fases, Elementos y Flujo del Control de Proyectos Proyecto: Conjunto deactividades destinadas a alcanzar una meta especifica; necesariamente deben tener un inicio y un término, y debe involucrar la utilización de recursos y tiempo. Cuando nos referimos a un Proyecto debe entenderse, principalmente, como un Proyecto externo dentro del giro del negocio de Cosapi S.A.

Proceso: Conjunto de procedimientos sucesivos que conforman una actividad u operación específicos.determinada, identificable y mensurable; con responsables y recursos

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Se determinara la matriz quevalidara el ingreso de los costos y el control del planeamiento de obra, dicha matriz representará en la parte de las filas las diversas actividades que se realizaran en el proyecto como por ejemplo: excavación, relleno, concreto; por el lado de las columnas estaría representando las diversas áreas que componen el proyecto como por ejemplo: reservorio 01, reservorio 02, bocatoma.
Área 01 OK Área 02 OKOK OK Área 03 Área 04

Actividad Actividad Actividad Actividad

01 02 03 04

OK OK

OK OK

•

Se debe considerar que no necesariamente la intersección de una actividad y una área nos dará un proceso, pues podría ocasionar que el control del proyecto resultara bastante engorroso, debemos de analizar el esfuerzo-beneficio en el que se incurriría si se dividiera el proyecto en demasiadosprocesos, pues existirán procesos talvez con un monto de venta tan pequeño que no incidirá mucho en el total venta del proyecto por tanto su control de manera independiente no tendría un impacto trascendente en el proyecto, por tanto estos pequeños procesos deberán de ser absorbidos por otros con un mayor porcentaje de venta.
Área 01 Proceso 01 Área 02 Área 03 Área 04

Actividad ActividadActividad Actividad

01 02 03 04

Proceso 03 Proceso 04 Proceso 02

Proceso 05 Proceso 06

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Fases delControl de Proyectos: Planeación y Control de Costos

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Planeación: § § § § § § Establecer los objetivos del proyecto y la carga de trabajo Delinear la organización del proyecto/equipo Definir el trabajo Determinar el tiempo Establecer los requerimientos de recursos y su disponibilidad Evaluar, optimizar y congelar el programa meta

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Control de Costos: § § § § § § § § Establecer elpresupuesto base Seguimiento de avances y costos reales Comparar avances y costos reales contra el programa meta Usar el programa meta para guiar las decisiones Actualizar y modificar el programa meta con datos realistas Analizar y evaluar el rendimiento Pronosticar, analizar y recomendar acciones Comunicar los objetivos del proyecto

Elementos del Control de Proyectos: Los datos del programa, losrecursos y los costos son los elementos fundamentales del control de proyectos. Estos elementos están

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