Costos
Páginas: 6 (1325 palabras)
Publicado: 9 de abril de 2015
Introducción
Estudiar los enfoques gerenciales como concepto dentro de la contabilidad de costos es una de las mejores inversiones en negocios que puede hacer un estudiante. ¿Por qué? Porque el éxito en cualquier organización —desde la más pequeña tienda de la esquina hasta las más grandes corporaciones multinacionales— requiere de los conceptos y prácticas de contabilidad. Lacontabilidad de costos proporciona información clave a los administradores para que puedan planear y controlar, así como costear productos, servicios y clientes.
Los gerentes deben estar preparados para la toma de decisiones ante cualquier situación financiera que se les presente, para esto estudiaremos dos enfoques principales, que los gerentes deben tomar en cuenta en el momento preciso: los costosrelevantes y los costos irrelevantes.
En este trabajo nos centraremos principalmente en la manera en cómo analizar los costos relevantes y los costos irrelevantes ayuda a los gerentes y administradores a tomar mejores decisiones. Los contadores de costos están dejando de ser meros proveedores de información para convertirse en miembros integrales de equipos encargados de tomar decisiones.Como respuesta a este énfasis en la toma de decisiones, a lo largo de este libro se aborda el tema “costos diferentes para propósitos diferentes”. Al enfocarnos en conceptos básicos, análisis, usos y procedimientos en vez de hacerlo solo en procedimientos, reconocemos estos enfoques como una herramienta gerencial para la estrategia de negocios y su puesta en práctica.
¿Por qué esimportante distinguir entre la información de costos relevante y la irrelevante, y cómo influye esta distinción acertada en una toma de decisiones efectiva?
Objetivos de los costos relevantes en la toma de decisiones:
1.- Identificación y diagnóstico del problema
2.- Generación de solicitudes alternativas
3.- Evaluación de alternativas
4.- Selección de alternativas
5.- Implementación de la decisión6.- Evaluación de la decisión
Atributos de los datos relevantes:
El costo o ingreso debe ser aquel que se incurrirá o ganará, respectivamente en el futuro. El costo o ingreso debe ser aquél que diferirá cuando se comparan las alternativas.
Costos irrelevantes:
Son aquéllos que no se afectan por la elección de una alternativa con respecto a otras.
¿Porqué es importante distinguirentre los costos irrelevantes de los costos relevantes?
La administración enfrenta generalmente diferentes tipos de decisiones: referentes a la operación normal de la empresa; y respecto a inversiones de capital. En donde se pueden llevar a cabo diferentes acciones si no está obteniendo lo deseado; aunque también nos podemos encontrar con decisiones que son rígidas, pues normalmentecomprometen muchos recursos.
Existen decisiones que pueden afectar a las diferentes áreas que integran una organización: ventas, finanzas, producción, recursos humanos, etc. Existe una amplia gama de decisiones en las cuales se puede ver comprometida la empresa y que por su naturaleza admiten ser modificadas.
Para esta clase de decisiones el administrador necesita información adecuada,entenderla y hacer uso correcto de ella; así como desarrollar las diferentes opciones que pueden solucionar los problemas que se presenten.
La información generada por la contabilidad es de suma importancia, pero no es la única que debe tomarse en cuenta. Muchos factores, tanto cuantitativos como cualitativos deben ser considerados antes de tomar una decisión final; como analizar los costosrelevantes; los cuáles nos generarán costos e ingresos futuros.
En toma de decisiones, los costos son relevantes e irrelevantes. Los primeros son los costos que pueden incrementarse o disminuirse ante un determinado curso de acción. Los costos son irrelevantes cuando permanecen constantes. Por lo general, los costos variables son relevantes y los fijos, irrelevantes. Es importante conocer la...
Introducción
Estudiar los enfoques gerenciales como concepto dentro de la contabilidad de costos es una de las mejores inversiones en negocios que puede hacer un estudiante. ¿Por qué? Porque el éxito en cualquier organización —desde la más pequeña tienda de la esquina hasta las más grandes corporaciones multinacionales— requiere de los conceptos y prácticas de contabilidad. Lacontabilidad de costos proporciona información clave a los administradores para que puedan planear y controlar, así como costear productos, servicios y clientes.
Los gerentes deben estar preparados para la toma de decisiones ante cualquier situación financiera que se les presente, para esto estudiaremos dos enfoques principales, que los gerentes deben tomar en cuenta en el momento preciso: los costosrelevantes y los costos irrelevantes.
En este trabajo nos centraremos principalmente en la manera en cómo analizar los costos relevantes y los costos irrelevantes ayuda a los gerentes y administradores a tomar mejores decisiones. Los contadores de costos están dejando de ser meros proveedores de información para convertirse en miembros integrales de equipos encargados de tomar decisiones.Como respuesta a este énfasis en la toma de decisiones, a lo largo de este libro se aborda el tema “costos diferentes para propósitos diferentes”. Al enfocarnos en conceptos básicos, análisis, usos y procedimientos en vez de hacerlo solo en procedimientos, reconocemos estos enfoques como una herramienta gerencial para la estrategia de negocios y su puesta en práctica.
¿Por qué esimportante distinguir entre la información de costos relevante y la irrelevante, y cómo influye esta distinción acertada en una toma de decisiones efectiva?
Objetivos de los costos relevantes en la toma de decisiones:
1.- Identificación y diagnóstico del problema
2.- Generación de solicitudes alternativas
3.- Evaluación de alternativas
4.- Selección de alternativas
5.- Implementación de la decisión6.- Evaluación de la decisión
Atributos de los datos relevantes:
El costo o ingreso debe ser aquel que se incurrirá o ganará, respectivamente en el futuro. El costo o ingreso debe ser aquél que diferirá cuando se comparan las alternativas.
Costos irrelevantes:
Son aquéllos que no se afectan por la elección de una alternativa con respecto a otras.
¿Porqué es importante distinguirentre los costos irrelevantes de los costos relevantes?
La administración enfrenta generalmente diferentes tipos de decisiones: referentes a la operación normal de la empresa; y respecto a inversiones de capital. En donde se pueden llevar a cabo diferentes acciones si no está obteniendo lo deseado; aunque también nos podemos encontrar con decisiones que son rígidas, pues normalmentecomprometen muchos recursos.
Existen decisiones que pueden afectar a las diferentes áreas que integran una organización: ventas, finanzas, producción, recursos humanos, etc. Existe una amplia gama de decisiones en las cuales se puede ver comprometida la empresa y que por su naturaleza admiten ser modificadas.
Para esta clase de decisiones el administrador necesita información adecuada,entenderla y hacer uso correcto de ella; así como desarrollar las diferentes opciones que pueden solucionar los problemas que se presenten.
La información generada por la contabilidad es de suma importancia, pero no es la única que debe tomarse en cuenta. Muchos factores, tanto cuantitativos como cualitativos deben ser considerados antes de tomar una decisión final; como analizar los costosrelevantes; los cuáles nos generarán costos e ingresos futuros.
En toma de decisiones, los costos son relevantes e irrelevantes. Los primeros son los costos que pueden incrementarse o disminuirse ante un determinado curso de acción. Los costos son irrelevantes cuando permanecen constantes. Por lo general, los costos variables son relevantes y los fijos, irrelevantes. Es importante conocer la...
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