costos

También a los departamentos en general se les ha llamado “Centros de Costos” ya sea que se compongan de una máquina o un grupo de máquinas similares o de un trabajador o un grupo de trabajadores quelaboran en grupo en la misma unidad de determinado producto.
En resumen habrá tantos “centros de costos” o departamentos, como mejor convenga a la administración el establecer sus controles, tomadoen cuenta:
a) El traslado real de primeras materias primas a medida que se conviertan en artículo terminado. b) Respecto al sistema de costos que requiera cada operación.
c) La distancia entreuna y otras operaciones fabriles.
Si por ejemplo en una fabrica de procesos, si hay discrepancia tanto en su carácter como en sus costos habrá que usar cuentas de costos distintas, si en un mismodepartamento hay maquinaria pesada y ligera es preciso instalar centros de costos por la diferencia de costos de operación. También se acostumbra en algunas empresas tener un “centro de costos” que sinser departamento, agrupe determinadas partidas o conceptos de costos indirectos que no se puede o no es práctico cargar directamente a cada departamento, entonces se van acumulando en éste centro decostos y al fin de mes o del periodo de costos se procede a efectuar la derrama de éstos costos a los demás departamentos (parte del prorrateo primario).
PRORRATEO PRIMARIO Y PRORRATEO SECUNDARIOAtendiendo al principio fundamental que dice “ cada departamento, orden, proceso u operación, debe absorber cierta parte del total de una operación determinada, proporcional al grado en que la hayaoriginado o la magnitud en que haya beneficiado con la misma”, éste principio se llama de origen y del beneficio, con el cual se puede solucionar cualquier problema de prorrateo, encontrando la base másadecuada para repartir en forma proporcional y equitativa ( beneficio) cada concepto de costos indirectos originado en la producción o servicio prestado.
El prorrateo primario es la acumulación...