Cracion de proyecto secto publico

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL Y EJECUCIÓN FÍSICA DE METAS
Integrantes Lic. Jescry Mota Soc. María Eugenia Rodríguez T.S.U. Jannette Pico

Contenido
-Objetivo. -La Planificación. -Planificación Estratégica. Qué es un Presupuesto por Proyectos y Acciones Centralizadas -Qué es el Plan de Desarrollo? -Qué es el Plan Operativo Anual Institucional? -Objetivo del Plan Operativo AnualInstitucional. -Estructura Plan Operativo Anual Institucional. -Proyectos que conforma el Plan Operativo Anual Institucional y Acciones Centralizadas. -Plan Operativo Anual Institucional. -Plantilla Plan Operativo Anual Institucional. -Dudas Formulación del Plan Operativo Anual Institucional. -Qué es la Ejecución Física de Metas. - Lineamientos para el Reporte de Ejecución Física de Metas. - PlantillaEjecución Física de Metas. -Evaluación.

Objetivo
Orientar a las Unidades Ejecutoras Locales del Plan Operativo Anual Institucional referente a conceptos, principios, importancia de la Planificación, del Plan Operativo Anual Institucional y de la Ejecución Física de Metas, así como también indicar la correcta utilización de los formatos establecidos para la elaboración y ejecución del PlanOperativo Anual del IMPM.

La Planificación
Tiene como misión determinar: ¿Qué debe hacerse?, ¿Quién debe hacerlo?; ¿Dónde, cuándo y cómo debe hacerse? para lograr los mejores resultados, en el tiempo apropiado y de acuerdo con los recursos que se dispone.

“La planificación tiene como objetivo la eliminación al máximo de los imprevistos, es decir, lograr los objetivos y metas propuestas, con elmáximo de ventajas, el mínimo de desventajas de riesgos y optimizando al máximo el uso de los recursos humanos, materiales y financieros con que cuenta la empresa o institución”.

Planificación
La Planificación en la OPSU y en las Instituciones Universitarias constituye teóricamente uno de los aspectos relevantes del proceso gerencial de la educación universitaria, toda vez que ésta orienta eldesarrollo organizacional, prevé las herramientas necesarias para la dirección, la evaluación y coordina la formulación de una visión de futuro institucional.

Planificación Estratégica

La Planificación Estratégica en las Universidades es alcanzada sólo a través de los Planes de Desarrollo, Proyectos Estratégicos y Planes Operativos Anuales.

Para las Universidades Nacionales la nuevaestructura presupuestaria por Proyectos y Acciones Centralizadas exigida a la administración pública venezolana por el Gobierno Nacional, condujo a una reforma de la manera como se venía planificando, asignando recursos y realizando controles y evaluaciones, lo que anteriormente era un Presupuesto por Programas pasa a ser ahora Presupuesto por Proyectos y Acciones Centralizadas.

Qué es unPresupuesto por Proyectos y Acciones Centralizadas
Es un instrumento para asignar y distribuir los recursos públicos, a través de Proyectos, a los Entes o Organismos Nacionales, Estadales y Municipales en función de las políticas y objetivos estratégicos de la Nación, expresado en los respectivos Planes Anuales, además coordinar, controlar y evaluar su ejecución.

¿Qué es el Plan de Desarrollo?
Es uninstrumento de planeación, en el que se establece lineamientos generales, con una visión estratégica entre lo establecido en el Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación, correspondiente al Sector de Educación Superior, en el marco del Equilibrio Social, y la Filosofía de Gestión Institucional para garantizar la conexión entre los Planes Institucionales y el Plan de la Nación. Los Planesde Desarrollo son formulados en cada una de las Instituciones Universitarias para responder a los elementos relevantes de su Misión, en correspondencia con los lineamientos Nacionales. Tales Planes de Desarrollo se desagregan en Proyectos Estratégicos que se constituyen en insumos básicos para formular los Planes Operativos.

Plan de Desarrollo
En él se define las prioridades de desarrollo...