Cracion De Una Empresa

Ejemplo de plan de Negocio
Empresa: “ENLACE LTDA”
Capitulo | Tema | Pagina |
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1 | RESUMEN EJECUTIVO | |
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 2 | ANALISIS DE MERCADO | |
| 2.1 SITUACION DEL ENTORNO ECONOMICO | |
  | 2.2 PRODUCTO | |
  | 2.3 CLIENTES Y TAMAÑO DEL MERCADO | |
  |  ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACION | |
| 2.4 COMPETENCIA | |
  |  2.5 PLAN DE VENTAS | |
  | 2.6ESTRATEGIA DEL PRECIO | |
  | 2.7 ESTRATEGIAS DE VENTA. | |
  | 2.8 ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN | |
  | 2.9  POLITICAS DE SERVICIO | |
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3  |  ANALISIS TECNICO | |
| 3.1 PROCESO DEL SERVICIO | |
| 3.2 DESARROLLO DEL PRODUCTO  | |
| 3.3 LOCALIZACION DEL NEGOCIO | |
| 3.4 EQUIPOS Y MAQUINARIA | |
| 3.5 DISTRIBUCION DE PLANTA | |
  | 3.6 MECANISMOS DE CONTROL  | |  | 3.7 ANALISIS ADMINISTRATIVO  | |
  | 3.8 ORGANIGRAMA DE ENLACE LTDA. | |
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4 | ANALISIS ECONOMICO | |
| 4.1 INVERSION EN ACTIVOS FIJOS | |
| 4.2 GASTOS DE ARRANQUE | |
| 4.3 INVERSION EN CAPITAL DE TRABAJO | |
| 4.4 PRESUPUESTO DE INGRESOS | |
| 4.5 PRESUPUESTO DE COMPONENTES | |
| 4.6 PRESUPUESTO DE GASTOS DE PERSONAL | |
| 4.7 DEPRECIACIONES YAMORTIZACIONES | |
| 4.8 PRESUPUESTO DE GASTOS DE OPERACIÓN | |
| 4.9 PRESUPUESTO DE GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS | |
| 4.10 ANALISIS DE COSTOS | |
| 4.11 ANALISIS FINANCIERO | |
| 4.12 Flujo de Caja | |
| 4.13 ESTADO DE RESULTADOS | |
| 4.14 Balance General | |
| 4.15 Otros Análisis | |
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5 | ANALISIS EVALUACION DEL PROYECTO | |
|5.1 Tasa Interna de Retorno. (TIR) y valor presente neto (VPN)
Principales Razones Financieras. Liquidez, endeudamiento y rendimiento de capital.
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| 5.2 ANALISIS DE RIESGOS | |

1.-RESUMEN EJECUTIVO
ENLACE LTDA. Se establecerá en Cali, Colombia con el propósito de prestar servicios tecnológicos integrales que permitan la implantación de redes de comunicación en el sector dePymes de la ciudad.
Sus servicios, prestados con tecnologías desarrolladas por líderes mundiales (FORE Systems, 3Com Corporation, U.S. Robotics, Bay Network, Lucent Technology, Compaq, Hewlett Packard, Microsoft Corporation), permiten el diseño y la implementación de redes de área Local LAN, eficientes para la PYMES.
El grupo empresarial gestor está conformado por lo ingenieros de sistemasPaula Andrea Velasco e Iván Andrés Tamayo, quienes tienen experiencia directa en el establecimiento de LAN y una excelente formación tanto en las áreas de ingeniería de sistemas, redes y telemática, como en las áreas administrativas.

Enlace Ltda. Requiere una inversión total de $20, 000,000 de los cuales el grupo empresarial gestor aporta $15,000 000 y busca un socio que aporte los $5 000 000restantes, con el propósito de no incurrir en obligaciones financieras.
La oportunidad es clara, pus tan solo existen en la ciudad tres empresas con la tecnología necesaria para competir de una manea directa, además el mercado esta subatendido y expansión
La rentabilidad el proyecto, en un análisis de tres años, es del 132% anual, muy superior a cualquier opción financiera existente en el mercadofinanciero. El valor presente neto, al 30% es de $50, 659,957 y el periodo de pago descontado es de 1,69 años.
El proyecto, cumplimiento el 76% de sus metas de mercado, logra equilibrio económico.
2.-ANALISIS DE MERCADO
2.1. SITUACION DEL ENTORNO ECONOMICO
Son bien conocidas las dificultades que la región del Valle del Cuca ha experimentado en el ámbito económico en el periodo 1996-1999,pero igualmente se evidencia que el proceso de reactivación económica se ha iniciado y que los indicadores en el primer trimestre de 2000 permiten prever una lenta pero firme reactivación.
A pesar del periodo recesivo que se vivio, las empresas que estaban vinculadas al sector de diseño e implementación de redes (intranet, extranet, LAN etcétera), de sistemas de información y de modernización...