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PROCESO DE ELECCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO
El proceso de cuando el alumno Sebastián Rojas plantea la idea al grupo de estudiar el mercado de la Salud, específicamente el tema de centros deradiología. La idea nace debido a contactos profesionales provenientes del colegio, entre específicamente don José Caro Almendra, actual memorista de Tecnología Médica, con experiencia laboral en cuatro Centrosde Radiología. A su vez cuando esta idea es presentada al grupo, el Integrante Sebastián Contador comenta que un primo de él, actual Médico Radiólogo durante conversaciones familiares había comentadoque el negocio de radiología si bien presentaba altas inversiones iniciales, contaba con retornos altísimos al corto plazo, en conjunto con una demanda insatisfecha tanto a nivel de RegiónMetropolitana como en Regiones (donde se presentarían los mayores problemas).
Las motivaciones que definieron la elección del tema se enmarcan en el interés por estudiar el “mercado” de la salud Chilena, que alencontrarse en condiciones de no ser brindada por el estado transversalmente a todos los estratos de la población, presenta altos índices de descontento que a su vez genera oportunidades de negociopara emprendedores.
La necesidad que atiende el Centro de Radiología se enmarca en brindar servicios de Radiografía (Rayos X), Ecografías y Mamografías. También se considera a Largo plazo el brindarservicios de Resonancia Magnética y Scanner.
Si bien se considera que los Centros Radiológicos son una industria con alta competencia en ciertos sectores del país, en conjunto con condiciones propiasdel negocio que lo hacen de difícil entrada (alta Inversión Inicial, acreditaciones y relaciones estratégicas claves ), se considera que mediante la buena gestión que se le puede dar al seradministrada por Ingenieros Industriales, se podría entrar al negocio y realizar un modelo tal que permita entregar diferenciación en el actual mercado (como el caso de los Jardines Infantiles “Vitamina”)....