Creación De Empresa
Páginas: 9 (2162 palabras)
Publicado: 18 de junio de 2012
FACULTAD DE ADMINISTRACION
GERENCIA FINANCIERA
PROYECTO DE AULA
IMPLEMENTACION DE UN MOEDLO DE GERENCIA FINANCIERA
Presentado a:
Víctor Julio Ramos
Elaborado por:
Olga Stella Contreras Ramos Código 0911002149
Olga Álvarez Haack Código 0911002200
Bladimir Noriega Cuentas Código 0911002151
Barranquilla, abril 02 de 2012
INTRODUCCION
Con la realización del presenteproyecto se pretende describir un modelo de gerencia financiera, en el que se apliquen los diferentes inductores de valor para la empresa, que permitan el aseguramiento de la rentabilidad del negocio.
Para el desarrollo de dicho modelo debemos adoptar una ventaja competitiva que permita obtener la ganancia esperada y por ende cumplir con el propósito de cualquier empresa, el cual es incrementarel patrimonio de los socios. Para ello se tendrán en cuenta los siguientes factores: El Direccionamiento Estratégico, la Gestión Financiera y la Gestión del Talento Humano, elementos claves para fomentar la cultura de la gerencia del valor en la empresa.
De otra parte consideraremos el término de mentalidad estratégica, el cual es de suma importancia a la hora de desarrollar la estrategia através de la cual la empresa tomará las decisiones más acertadas a fin de lograr la ventaja competitiva, que le permita obtener los mayores beneficios económicos en comparación con las demás empresas del mercado.
El proyecto que se presentará a continuación estará conformado por una primera etapa en donde se apreciará a través de un mapa conceptual el proceso de generación de valor en la empresa,a fin de ilustrar de manera sencilla la interrelación que existe entre ellos. Seguido se encontrará toda la estrategia del proyecto de negocio que se realizará, teniendo en cuenta temas como la razón social, objeto social, las competencias fundamentales, etc.
MARCO TEORICO
1. ADOPCION E IMPLEMENTACION
2.1 RAZON SOCIAL
B. NORIEGA & CIA Ltda.
2.2 TIPO DE SOCIEDADSociedad de Responsabilidad Limitada
2.3 OBJETO SOCIAL
B. Noriega & Cía. Ltda., es una empresa dedicada a la elaboración, producción y comercialización de bebidas refrescantes a base de panela y gas, cuyo nombre será PANELASH, con el objeto de brindarle al público en general un producto de excelente calidad a bajo precio, propiciando La generación de empleo, principalmente de lapoblación desplazada y de bajos recursos económicos.
2.4 VENTAJA COMPETTITIVA
La ventaja competitiva de la empresa está dada en el gusto del público en general por el producto base de fabricación de nuestra bebida, el cual es la panela, siendo esta la base de la alimentación en miles de hogares colombianos, sobre todo en los sectores menos favorecidos del país. El segundo componente de labebida, el gas, se adiciona para darle un efecto gaseoso y refrescante, que estamos seguros será del agrado de los clientes.
Teniendo en cuenta algunos sectores como el de la construcción, en el que frecuentemente utilizan este alimento para controlar el calor y recuperar energía, sería magnífico contar con una bebida de este tipo, que aparte de venir en una presentación ideal de 350 ml, esconocido por todos los colombianos y elaborado con todas las normas de calidad.
Por otra parte nuestros competidores actualmente no cuentan con un producto de este tipo, lo cual nos permite penetrar en un mercado bastante difícil, con un producto completamente nuevo y con precio inmejorable.
Inicialmente se desarrollará una sola unidad de negocio, que se ubicará en la región Caribe, se estimaen un lapso máximo de operaciones de un año alcanzar con esta ventaja competitiva la rentabilidad esperada.
2.5 DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
2.6.1 Competencias Fundamentales
Nuestro producto bandera está hecho con los estándares de calidad estipulados por la normas de salud e higiene, como son las buenas prácticas de manufactura, lo que permite presentarle al consumidor un...
GERENCIA FINANCIERA
PROYECTO DE AULA
IMPLEMENTACION DE UN MOEDLO DE GERENCIA FINANCIERA
Presentado a:
Víctor Julio Ramos
Elaborado por:
Olga Stella Contreras Ramos Código 0911002149
Olga Álvarez Haack Código 0911002200
Bladimir Noriega Cuentas Código 0911002151
Barranquilla, abril 02 de 2012
INTRODUCCION
Con la realización del presenteproyecto se pretende describir un modelo de gerencia financiera, en el que se apliquen los diferentes inductores de valor para la empresa, que permitan el aseguramiento de la rentabilidad del negocio.
Para el desarrollo de dicho modelo debemos adoptar una ventaja competitiva que permita obtener la ganancia esperada y por ende cumplir con el propósito de cualquier empresa, el cual es incrementarel patrimonio de los socios. Para ello se tendrán en cuenta los siguientes factores: El Direccionamiento Estratégico, la Gestión Financiera y la Gestión del Talento Humano, elementos claves para fomentar la cultura de la gerencia del valor en la empresa.
De otra parte consideraremos el término de mentalidad estratégica, el cual es de suma importancia a la hora de desarrollar la estrategia através de la cual la empresa tomará las decisiones más acertadas a fin de lograr la ventaja competitiva, que le permita obtener los mayores beneficios económicos en comparación con las demás empresas del mercado.
El proyecto que se presentará a continuación estará conformado por una primera etapa en donde se apreciará a través de un mapa conceptual el proceso de generación de valor en la empresa,a fin de ilustrar de manera sencilla la interrelación que existe entre ellos. Seguido se encontrará toda la estrategia del proyecto de negocio que se realizará, teniendo en cuenta temas como la razón social, objeto social, las competencias fundamentales, etc.
MARCO TEORICO
1. ADOPCION E IMPLEMENTACION
2.1 RAZON SOCIAL
B. NORIEGA & CIA Ltda.
2.2 TIPO DE SOCIEDADSociedad de Responsabilidad Limitada
2.3 OBJETO SOCIAL
B. Noriega & Cía. Ltda., es una empresa dedicada a la elaboración, producción y comercialización de bebidas refrescantes a base de panela y gas, cuyo nombre será PANELASH, con el objeto de brindarle al público en general un producto de excelente calidad a bajo precio, propiciando La generación de empleo, principalmente de lapoblación desplazada y de bajos recursos económicos.
2.4 VENTAJA COMPETTITIVA
La ventaja competitiva de la empresa está dada en el gusto del público en general por el producto base de fabricación de nuestra bebida, el cual es la panela, siendo esta la base de la alimentación en miles de hogares colombianos, sobre todo en los sectores menos favorecidos del país. El segundo componente de labebida, el gas, se adiciona para darle un efecto gaseoso y refrescante, que estamos seguros será del agrado de los clientes.
Teniendo en cuenta algunos sectores como el de la construcción, en el que frecuentemente utilizan este alimento para controlar el calor y recuperar energía, sería magnífico contar con una bebida de este tipo, que aparte de venir en una presentación ideal de 350 ml, esconocido por todos los colombianos y elaborado con todas las normas de calidad.
Por otra parte nuestros competidores actualmente no cuentan con un producto de este tipo, lo cual nos permite penetrar en un mercado bastante difícil, con un producto completamente nuevo y con precio inmejorable.
Inicialmente se desarrollará una sola unidad de negocio, que se ubicará en la región Caribe, se estimaen un lapso máximo de operaciones de un año alcanzar con esta ventaja competitiva la rentabilidad esperada.
2.5 DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
2.6.1 Competencias Fundamentales
Nuestro producto bandera está hecho con los estándares de calidad estipulados por la normas de salud e higiene, como son las buenas prácticas de manufactura, lo que permite presentarle al consumidor un...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.