creación de empresa

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio de Poder Popular para la Educación Universitaria
Instituto Universitario de Tecnología de Administración Industrial
Extensión-Maracay.




Lic.: Norellys Castillo.
Bachilleres:
Omar Gutiérrez.
C.I 24.473.105
Mario Lugo.
C.I 23.789.914
Enneryer Camacho.
C.I 25.635.377
Luis González.
C.I 25.827.480
Enero 2014

COLORS MIX.
Somosuna empresa especializada en la fabricación, producción y comercialización de pinturas para el hogar y pinturas al frío libres de tóxicos las cuales pueden ser utilizadas para: recuperar materiales de valor, pintar la fachada y el hogar en cuanto a las pinturas al frío pueden ser utilizadas en: tela, anime madera, cerámica, cartón, vidrio, etc. Por los momentos se empezará a laboral con estosdos productos pero con el tiempo ir innovando diferentes variedades de pinturas y de otros productos para cubrir las expectativas de los artesanos, manualistas, amas de casa, etc. Lo importante es el alto de grado de compromiso en todas sus actividades y muy especialmente en lo que se refiere a la alta calidad en la producción de la amplia gama de nuestro producto, y sobre todo elaborar losproductos de la forma más natural para proteger el ambiente.
Misión:
La misión de nuestra empresa es crear productos de excelente calidad que permitan satisfacer las necesidades de los clientes en cuanto a la relación precio, calidad y variedad.
Visión:
Superar con excelencia las expectativas de la gente, Ser una empresa líder en nuestro país e internacionalizarnos, que nuestro producto brindesoluciones de calidad para el uso, trabajo y cuidado y tratamiento de superficies, a partir de la investigación y desarrollo tecnológico, fabricación y comercialización de pinturas y que satisfagan las necesidades de nuestros clientes.
Objetivo General:
Creación de una empresa basada en la fabricación, producción y comercialización de pinturas para el hogar y al frío libres de tóxicos.Objetivos Específicos:
Elaborar mezclas de materiales libres de tóxicos.

Ejecutar programas de adiestramiento e inducción en la tecnología de pinturas ecológicas.

Contribuir al mejoramiento del ambiente.

Matriz FODA:


F

Producto de calidad.
Instalaciones amplias y capacitadas para el almacenamiento y venta del producto.
Precios competitivos.
Personal capacitado.



OCercanía con el mercado.
Buen punto de referencia del negocio que le permitirá un fácil y rápido acceso al mismo.

D
Escasez de personal.
Ausencia de estacionamiento.


A
Competencia potencial en la zona donde se va a desarrollar la empresa.
Falta de materia prima.
Organigrama: La empresa estará representada por un organigrama lineal.
















Estrategias:
Paracombatir la competencia potencial, se va a recurrir a un servicio excelente y a productos de alta calidad.
Aun con la escasez de personal, las personas laboraran en la empresa serán empleados capacitados para disminuir hasta cierto punto esta debilidad.
Se proporcionarán muestras de algunos de los productos para que los clientes se sientan seguro de lo que están adquiriendo.
Se ofrecerá unhorario amplio para que los empleados puedan adquirir sus productos con mayor facilidad.
Departamentalización:
Presidente: El Presidente tiene como función principal, la responsabilidad de dirigir, así como recabar la información que muestre el trabajo desarrollado por las direcciones de la empresa, a fin de formarse un juicio exacto de los acontecimientos y condiciones de los resultados, de lasoperaciones realizadas por la misma y de esta forma formular sus conclusiones y recomendaciones, y reportar directamente al Consejo de Administración.
Gerente: Se encargará de la logística de la empresa de realizar los pedidos, de verificar y hacer que la empresa funcione adecuadamente.
División de investigación y desarrollo: Es el pilar de apoyo de la empresa, Las funciones de la división de...