Creación de una empresa
Páginas: 13 (3202 palabras)
Publicado: 20 de junio de 2013
EVALUACION DE PROYECTO
Fabrica de zapatillas
“Arial”
Índice
Contenido
INTRODUCCION
Hace años que los jóvenes están marcando tendencias, siguiendo todo tipo de modas y creando sus propios estilos. Es por ello de la importancia de abarcar uno de los mercados más variados y atractivos apuntando directamente a los jóvenes, hombreso mujeres entre 15 y 23 años.
Con la elaboración y venta de uno de los productos más utilizados, ya sea como un elemento de protección o de diferenciación como lo es el calzado juvenil.
A parte de la comodidad, el diseño, la calidad y bajo costo, que presentan nuestras zapatillas Rests , hemos querido incorporar un nuevo componente, el cual está enfocado a brindar seguridad aladolescente-Joven, este elemento que serán parte de nuestros calzados ,nos hace pensar que este producto es totalmente viable, ya que existe un mercado objetivo.
Descripción de la empresa
Negocio : Fabrica de zapatillas
Nombre de la Empresa : Arial
Para crear nuestra empresa, la primera tarea fue investigar en terreno las tendencias de los jóvenes en sus decisiones de comprar calzados,hecho que permitió descubrir un nicho de mercado que dice relación con la necesidad por parte de un sector de la población específicamente jóvenes entre 15 y 23 años de ambos sexos de adquirir zapatos deportivos o sport con características que los identifique.
Esta empresa está destinada a la fabricación y comercialización de este tipo de calzado.
Para esto contaremos con producción artesanal, conpersonal altamente calificado y con experiencia en confección de calzado.
La administración está compuesta por profesionales con experiencia en la funcionalidad de una empresa, las cuales se dividen en distintos departamentos, teniendo una misma finalidad.
La empresa Arial con su nuevo producto “Rests”, ubicada en Almirante Latorre #236, Barrio universitario, está conformada por, GiovanniGarcía, Nils Díaz, Alejandro Faundes , Matías Santibáñez y Gonzalo Muñoz quienes aportaran un capital inicial de $3.000.000 cada uno.
Cada uno de estos socios posee derechos y responsabilidades repartidas de manera equitativa, ellos son quienes se encargan del funcionamiento de la empresa. Si bien a medida que se desciende en los niveles jerárquicos las labores se reparten, en el primer niveltodos los integrantes de la empresa aportan en todos los trabajos y en todas las decisiones de la empresa la cual se distribuye en distintos departamentos:
Descripción Cargos
Administrador General
El administrador será el responsable directo del logro de los objetivos que la empresa se ha planteado. Para ello tendrá una grancapacidad de planificación y coordinación de tiempo y los recursos disponibles.
Además tendrá la labor de tomar las decisiones que le permitirán a la empresa competir e intentar cumplir con sus objetivos; con una gran capacidad de integrar a todo el grupo humano que compone esta empresa.
Este tiene a su cargo las funciones administrativas, planear, organizar, dirigir y controlar cada una de lasactividades que conllevan al buen funcionamiento de la empresa.
Encargado de Finanzas
Esta área se basan en dos funciones principales: la función de inversión y la función de financiamiento.
Buscar opciones de inversión con las que pueda contar la empresa, opciones tales como la creación de nuevos productos, adquisición de activos, ampliación del local, etc.
Y, a la vez,evaluar si contamos con la capacidad financiera suficiente para cubrir los gastos, ya sea usando capital propio, o si contamos con la posibilidad de poder acceder a alguna fuente externa de financiamiento.
Seleccionar la opción más conveniente para nuestro negocio. Toda esta toma de decisiones será informada y evaluadas en conjunto con la administración general al cual reportara cada decisión a...
EVALUACION DE PROYECTO
Fabrica de zapatillas
“Arial”
Índice
Contenido
INTRODUCCION
Hace años que los jóvenes están marcando tendencias, siguiendo todo tipo de modas y creando sus propios estilos. Es por ello de la importancia de abarcar uno de los mercados más variados y atractivos apuntando directamente a los jóvenes, hombreso mujeres entre 15 y 23 años.
Con la elaboración y venta de uno de los productos más utilizados, ya sea como un elemento de protección o de diferenciación como lo es el calzado juvenil.
A parte de la comodidad, el diseño, la calidad y bajo costo, que presentan nuestras zapatillas Rests , hemos querido incorporar un nuevo componente, el cual está enfocado a brindar seguridad aladolescente-Joven, este elemento que serán parte de nuestros calzados ,nos hace pensar que este producto es totalmente viable, ya que existe un mercado objetivo.
Descripción de la empresa
Negocio : Fabrica de zapatillas
Nombre de la Empresa : Arial
Para crear nuestra empresa, la primera tarea fue investigar en terreno las tendencias de los jóvenes en sus decisiones de comprar calzados,hecho que permitió descubrir un nicho de mercado que dice relación con la necesidad por parte de un sector de la población específicamente jóvenes entre 15 y 23 años de ambos sexos de adquirir zapatos deportivos o sport con características que los identifique.
Esta empresa está destinada a la fabricación y comercialización de este tipo de calzado.
Para esto contaremos con producción artesanal, conpersonal altamente calificado y con experiencia en confección de calzado.
La administración está compuesta por profesionales con experiencia en la funcionalidad de una empresa, las cuales se dividen en distintos departamentos, teniendo una misma finalidad.
La empresa Arial con su nuevo producto “Rests”, ubicada en Almirante Latorre #236, Barrio universitario, está conformada por, GiovanniGarcía, Nils Díaz, Alejandro Faundes , Matías Santibáñez y Gonzalo Muñoz quienes aportaran un capital inicial de $3.000.000 cada uno.
Cada uno de estos socios posee derechos y responsabilidades repartidas de manera equitativa, ellos son quienes se encargan del funcionamiento de la empresa. Si bien a medida que se desciende en los niveles jerárquicos las labores se reparten, en el primer niveltodos los integrantes de la empresa aportan en todos los trabajos y en todas las decisiones de la empresa la cual se distribuye en distintos departamentos:
Descripción Cargos
Administrador General
El administrador será el responsable directo del logro de los objetivos que la empresa se ha planteado. Para ello tendrá una grancapacidad de planificación y coordinación de tiempo y los recursos disponibles.
Además tendrá la labor de tomar las decisiones que le permitirán a la empresa competir e intentar cumplir con sus objetivos; con una gran capacidad de integrar a todo el grupo humano que compone esta empresa.
Este tiene a su cargo las funciones administrativas, planear, organizar, dirigir y controlar cada una de lasactividades que conllevan al buen funcionamiento de la empresa.
Encargado de Finanzas
Esta área se basan en dos funciones principales: la función de inversión y la función de financiamiento.
Buscar opciones de inversión con las que pueda contar la empresa, opciones tales como la creación de nuevos productos, adquisición de activos, ampliación del local, etc.
Y, a la vez,evaluar si contamos con la capacidad financiera suficiente para cubrir los gastos, ya sea usando capital propio, o si contamos con la posibilidad de poder acceder a alguna fuente externa de financiamiento.
Seleccionar la opción más conveniente para nuestro negocio. Toda esta toma de decisiones será informada y evaluadas en conjunto con la administración general al cual reportara cada decisión a...
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