Creacion de empresa

MARCANTIL CIPRIAN
(Mercisa)

Comercialización de Accesorios, Equipos y Productos Capilares.

MISION:
* Ofrecer productos de alta calidad que garanticen una clientela leal, y a la vez un crecimiento constante.
Mantener un servicio que garantice solidez a la institución.

VISION:
* Ser número uno en el mercado de productos de belleza exclusivo a salones.
* Lograr un posicionamientosolido de la marca.
VALORES:
* Garantía en el servicio
* Claridad en los negocios
* Respeto a los colaboradores
* Remuneración equitativa de acuerdo a su actividad

FILOSOFIA:
Mantener una organización firme superando todas las adversidades que se puedan presentar obviando todos los obstáculos que se presenten, sin pretender bajo ninguna circunstancia hacerle daño a nadie.
OBJETIVOS:Gerencia Administrativa:
* Generar estrategias que permitan el mejoramiento de la calidad de servicio y desarrollo del conocimiento, a través de la capacitación y formación de los recursos humano del Departamento.
* lograr que las cosas se realicen por medio de otros.
* Cumplir las metas trazadas por la empresa en una forma óptima, que todos hagan su trabajo y el trazar planes para elcrecimiento del organismo que se administra.
Consultor:
* Asesorar en las cuestiones sobre las que posee unos conocimientos.
* Evaluar los resultados e impactos obtenidos con la ejecución Proyecto y proyectar las áreas de apoyo futuro imprescindible para mejorar las condiciones de vida de los habitantes
De contabilidad:
* Generar de manera oportuna, confiable y consistente, de acuerdo a lasnormas generales de contabilidad, la información contable producto de las distintas operaciones y/o transacciones financiero-presupuestarias de la empresa.
* Velar por el cumplimiento de las normas de contabilidad de aceptación general y reglamentaciones establecidas.
* Supervisar y controlar el uso y custodia, por parte de cada dependencia de la empresa, de los distintos bienes muebles einmuebles, tangibles e intangibles propiedad de la empresa.
Compras:
* Coordinar y facilitar las opciones de compra, basadas en la evidencia y con pleno conocimiento de la adquisición.
* Garantizar los bienes a través del proceso competitivo e implementar un plan que garantice la calidad para identificar y evitar los obstáculos
* Obtener los bienes y servicios de contratistas, vendedores yabastecedores responsables que no discriminen a las personas por su raza, color, religión, nacionalidad de origen, discapacidad, género u orientación sexual.
Mercadeo:
* Alcanzar una cuota de mercado de un 2% en el primer semestre.
* Posicionar la marca como una de las preferidas en el blanco del público que vamos a dirigirnos.
* Apoyar a los servicios de gestión de la central con ladefinición de surtidos y, colaboración con la política promocional.
Los proveedores:
* Abarcar la mayor parte del territorio Nacional, con la comercialización de los productos de la empresa.
Las secretarias:
* Gestionar los recursos para dar cumplimiento a las necesidades y alcances del servicio comprometido con el persona y los clientes.
* Dar soporte secretarial a la Dirección comercialy al resto del equipo que integra las oficinas comerciales.
Compras:
* Es maximizar el valor creado por los proyectos de Compras, explotando los potenciales de ahorros y desarrollando la contribución de los proveedores al negocio.
PRINCIPIOS:
Gerencia Administrativa:
* Motivar su equipo para que realicen sus tareas lo más eficiente posible.
* Organizar - movilizar los recursosmateriales y humanos de la organización para poner en marcha los planes. 
* Coordinar -asegurarse de que los recursos y actividades pautadas funcionen armoniosamente.
* Controlar - se trata de monitorear los planes para cerciorarse de que se estén cumpliendo debidamente. 

Consultoría:
* Asesorar a las diferentes aéreas que necesiten de la ayuda y apoyo del conocimiento de los especialistas,...