Creacion De Empresa

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Exposición de Administración

Creación de una empresa





Integrantes:




Administración I













Introducción



El siguiente informe presenta en forma detallada la creación de la empresa “Caribeñas”, que se dedica a la elaboración y venta de Tajaditas de Plátano de excelente calidad y sabor.

Surgió de la necesidad de aprovechar al 100% laproducción de plátano verde, ya que cuando vendemos el plátano al por mayor queda un sobrante (plátano verde pequeño conocido como pirracha). Fue entonces cuando nos organizamos y creamos esta microempresa que comenzó con 12 empleados, en un local alquilado.



























Antecedentes

Datos Generales:

Nombre de la Empresa: “Caribeñas”

Ubicación:Colonia Kennedy, 2da entrada, contiguo a Credi más, Tegucigalpa M.D.C

Origen:

Un día de cosecha nos reunimos entre productores de plátano, con una misma preocupación y esa era: que al abastecer el mercado local, nos dimos cuenta que nos quedaba una gran cantidad de sobrante (plátano verde pequeño conocido como pirracha) y Boris (productor), pensó en la necesidad de utilizar ese sobrante,dando la idea de asociarnos, creando así una empresa de tajaditas que podríamos vender en pulperías y escuelas de la ciudad.

Visión:

Ser una empresa con una solida estructura organizacional que proporcione bienestar a sus empleados y clientes. Consolidar el liderazgo de nuestra empresa a nivel Nacional, sosteniendo un crecimiento y mejora integral en la organización, proyectando confianza ennuestro producto.

Misión:

Ofrecer un producto de calidad, a tiempo, con una excelente actitud de servicio, a precios accesibles e inmejorables, para satisfacer las expectativas de los consumidores de las tajaditas “Caribeñas”.

Producto:

Tajaditas de Plátano verde, finamente elaboradas y procesadas.

Tipo de Mercado:

Niños y adolecentes (mercado principal) y adultos (mercadosecundario).





Datos Generales:

▪ Comenzamos con 6 empleados en el área de producción y distribución, a los que pagamos el salario mínimo (L3, 000) y 6 en la parte administrativa (Socios). Para ser un total de 12 empleados.

▪ Invertimos un capital inicial de L100, 000 entre los 6 socios.

▪ Uno de los propietarios prestó un local, el que acondicionamos y equipamos con lonecesario.

▪ Nuestro mercado inicial son 18 pulperías y 10 cafeterías, distribuidas en Col. Kennedy y Col. El Hato.

Planeación

➢ Fijamos nuestras metas a:

- Corto plazo.

• Cubrir la demanda local semanal

• satisfacción del cliente

• cubrir costos administrativos

• precios competitivos

• buenacalidad de nuestro producto

- Mediano Plazo:

• Recuperación de la inversión inicial

• ampliar nuestro mercado a nivel de Tegucigalpa y Comayagüela.

- Largo plazo:

• Crecer como empresa, abarcando el mercado nacional y obtener mayores ganancias.

• Reconocer el desempeño de los empleados con bonos y reconocimientos.

•Ser una empresa especializada en nuestro mercado y que nuestra marca sea reconocida.

• Ampliar nuestras instalaciones.

• Capacitar a nuestros empleados.




Estrategias para alcanzar nuestras metas.

• Definir el mercado en el que venderemos nuestro producto.

• Contratar el número de cocineras, empacadores y vendedores de acuerdo con la demanda delproducto.

• Lograr comprar los materiales de elaboración al mejor precio y que mantengan la alta calidad de nuestro producto.

• Controlar la elaboración de nuestro producto a través de los rendimientos de fabricación.

• Mantener una buena relación de propietarios-empleados.

• Realizar mercadeo y publicidad efectiva.

• Reinvertir las utilidades anuales de la empresa.

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