creacion de empresa

PROCESO PARA LA CREACION Y FORMALIZACION DE UNA EMPRESA



ADRIANA MARCELA RESTREPO DIAZ
GIANNY RENTERIA GUEVARA
LEIDY GOMEZ DIAZ
KAREN CORDOBA CORDOBA


PROFESORA
YAMERLIN

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL CHOCO
¨DIEGO LUIS CORDOBA¨
FACULTAD DE INGENIERIAS
PROGRAMA DE INGENIERIA AMBIENTAL
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
NIVEL IX
QUIBDO – CHOCO
22-06-2013




OBJETIVOSIdentificar las características esenciales de la empresa
.Establecer las diferencias entre las diferentes tipos de sociedad comercial.
Reconocer las normas para elaborar una escritura de constitución de una sociedad


COMO CREAR UNA EMPRESA?


La creación de una empresa es algo que no se produce en un instante, sino que es el resultado de un proceso, tanto en el terreno personal como en el delproyecto. La mayor parte de las veces, las empresas se inician con una idea de negocio que nace aparentemente al azar, pero que realmente es el resultado de una o varias de las siguientes cinco situaciones:
1- Una necesidad de subsistencia
2- Explotación de una experiencia acumulada
3- Observaciones del funcionamiento de las empresas y los mercados
4- Visualización de oportunidades denegocio
5- Un sueño o idea anhelada durante algún tiempo
PROCESO PARA CREAR UNA EMPRESA
NOTA: HACER CUADRO
Según la cámara de comercio de Bogotá ha elaborado, un proceso para la creación de empresas competitivas y formalizadas, en donde las etapas de gestación, planeación y operación se desarrollan a través de un proceso conformado por cinco componentes imprescindibles en la creación deempresa, que son:

1. El emprendedor: es una persona que detecta una oportunidad y asume el riesgo que comporta la puesta en marcha de una iniciativa empresarial (crea una empresa, o la adquiere o entrar a formar parte de una existente). Emprender es un oficio y como tal se puede aprender, pero como todo oficio, requiere de un mínimo de talento, es decir de competencias para el emprendimiento.2. La oportunidad de negocio: Es una idea de negocio atractiva, duradera, oportuna en el tiempo y configurada como un producto o servicio que agrega valor o crea valor al comprador o usuario final

3. La estructuración de empresa: elaborar todos los estudios y análisis que le permitan evaluar la bondad del negocio y establecer las estrategias adecuadas. El trabajo se concentra en laelaboración del “plan de empresa o plan empresarial”.

4.El entorno institucional: Es la denominada plataforma de apoyo (redes sociales, productivas, institucionales) al emprendimiento que existe en un determinado contexto regional, integrada por instituciones y entidades públicas y privadas de apoyo en gestión, técnico o financiero, que buscan facilitar y apoyar en el proceso de creación deempresas. Ejemplo la Cámara de Comercio.

5. La constitución y formalización: Comprende el proceso y las gestiones que se debe seguir para constituir y legalizar una nueva empresa y lo relacionado con los beneficios individuales, empresariales, y sociales de fundamentar la creación de empresa en un marco legal.

FORMULACION PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA
1.TIPO DE EMPRESA SEGÚN SU FORMA LEGAL PERSONA NATURAL: Aquí no existen opciones de empresa; de hecho, para un emprendedor es razonable estar en esta clasificación. Dicha persona asume a título personal todos los derechos y obligaciones de la actividad comercial que ejerce. EJEMPLO : BODEGAS, LIBRERIAS
 
PERSONA JURÍDICA: Existen diversas formas de constitución de empresas. Entre ellas, las nueve (9) principales que encontramosson: 

 
• Sociedad limitada: Constitución por escritura pública; mínimo 2 socios y máximo 25; el capital se divide en cuotas de igual valor; la sociedad gira bajo una denominación o razón social seguida de la palabra “Limitada” o la abreviatura “Ltda.”.
 
• Empresa Unipersonal: Constitución por Escritura Pública ante Notario; el Capital se debe al mismo y único socio responder por sus...