Creacion De Empresas

E L P ROCESO DE CREACIÓN DE UNA E MPRESA
Daniel García González
Profesor asociado de la Universidad del País Vasco
www.ehu.es/danielgarcia/empresainformativa/creacion_empresas.pdf

I - Pasos para concretar el proyecto y trámites básicos.

1.- Una idea, un proyecto, un emprendedor.
El concepto ‘empresa’ es uno de los más ambiguos y difíciles de definir en castellano; engloba
acepcionescomo el de ‘entidad’, ‘compañía’, ‘sociedad’ o ‘negocio’ 1, pero es sin duda su uso como
sinónimo de ‘proyecto’ el que mejor abarca ese conjunto de significados. Una empresa es el proyecto de
alguien (un ‘pro-yecto, en su sentido literal de ‘lanzar hacia adelante’) y ya el origen etimológico de
empresario está vinculado al de ‘emprendedor’. Emprender es acometer con resolución la tarea de poneren marcha un proyecto. Nos encontramos por tanto ante un plan, un prever, un adelantarse a los
acontecimientos.
Como principales características del emprendedor suelen citarse las de entrega, capacidad de
planificación y de asumir riesgos, aptitud para aprovechar las oportunidades, tenacidad, y combinación
del trabajo individual con el trabajo de equipo.
Para poner en marcha una empresa esimprescindible conjugar tres aspectos, el triángulo equilátero
perfecto compuesto por un promotor, una idea y un proyecto. Son los tres elementos básicos; el sujeto
impulsor, el objeto o fin del impulso y el camino a seguir.
La idea puede tener múltiples formas, por definición es imposible pretender estandarizar un
proceso para lograrla; si en su momento alguien se hizo millonario porcomercializar un caramelo que sólo
se diferenciaba del resto por tener clavado un canuto, ello nos demuestra nada impide que cualquier otro
fruto de la imaginación pueda también tener éxito en el mercado. La idea puede ser totalmente
innovadora o sencillamente mejorar o complementar ingeniosamente otras ya existentes.
La fuente de la idea puede ser tanto un hobby o interés personal, como el aprovecharsede
avances tecnológicos, detectar a tiempo cambios sociales, observar disfunciones en productos o
servicios ya existentes, etc. En suma, saber dirigir críticamente los ojos hacia el entorno, estar atento y
poner nuestro cerebro a funcionar en ese momento en el que escuchamos que alguien exclama “¿Por
qué no habrá un...?”
Queda claro, por tanto, que no se puede estandarizar cuál es el mejorcamino hacia el logro de la
idea empresarial. Lo que sí parece importante en todo caso es la capacidad para detectar una necesidad
que aún no esté cubierta en el mercado por un producto o servicio. A partir de ese momento hay que
convertir la idea en un proyecto, es decir tantear sus posibilidades de realización pero también nuestras
propias motivaciones al respecto, el tiempo dispuesto adedicarle y los recursos financieros de que se
va a disponer o se quieren invertir.

1

El ordenamiento jurídico español entiende la ‘empresa’ como una ‘actividad económica’ de la que el empresario es el sujeto;
nunca como la responsable de ésta, sino como su consecuencia.

2.- El ‘Plan de empresa’.
Se denomina así al documento en el que se deben recoger todos los aspectos de la empresa; susobjetivos, responsables, estrategias a desarrollar, previsión de financiación, etc. Sirve para plasmar,
concretar esa idea y ese proyecto y para cotejar con otras personas la coherencia del mismo y sus
posibilidades de viabilidad. Posteriormente nos ha de servir también como elemento de control de la
marcha de la empresa e incluso puede sernos necesario su presentación ante organismos públicosu
otras instituciones a la hora de solicitar subvenciones o préstamos. Es por tanto el esqueleto básico del
proyecto, a la vez que su mapa de ruta e incluso su tarjeta de presentación. En él se han de indicar:

- Datos de los promotores; tanto sus datos personales, formación y titulación, como su
experiencia profesional o empresarial anterior.

- El producto o servicio ; aquello que se...