creacion de una empresa

CREACIÓN DE UNA EMPRESA


1. Presentación de la idea
2. Análisis del sector exterior y la competencia
3. Estudio de mercado
4. Plan de marketing
5. Forma jurídica, denominación y localización
6. Recursos humanos
7. Inversión y Financiación (estudio económico)
8. Trámites administrativos.


Fase 1 Presentación de los promotores (personas que van a llevar a cabo la idea)Presentación de la idea

La idea inicial debe ser una INNOVACIÓN sobre los productos que se encuentran en el mercado o una MEJORA de un producto existente.
La idea a llevar a cabo debe ser el resultado de la observación actual del mercado, buscando argumentos que justifiquen su elección.



DELIMITACIÓN DE LA ACTIVIDAD ELEGIDA

El estudio y desarrollo completo de la idea se recoge en elPLAN DE EMPRESA



EL PLAN DE EMPRESA

Recoge los aspectos clave del plan empresarial.
Sirve de guía para la puesta en marcha.
Debe presentar la idea empresarial de forma atractiva.
Debe identificar, describir y analizar la oportunidad del negocio.
Analiza la viabilidad económica y financiera.
Define los pasos necesarios y planifica las acciones para su desarrollo.ESTRUCTURA BÁSICA DEL PLAN DE EMPRESA

PRESENTACIÓN DE LA FUTURA EMPRESA
ANÁLISIS DEL MERCADO
DEFINICIÓN DEL PRODUCTO/SERVICIO
LA PRODUCCIÓN Y EL APROVISIONAMIENTO
LA COMUNICACIÓN
LA COMERCIALIZACIÓN
LOCALIZACIÓN
RECURSOS HUMANOS
ESTUDIO DE VIABILIDAD
CALENDARIO DE OPERACIONES



Fase 2 ANÁLISIS DEL SECTOR EXTERNO Y DE LA COMPETENCIA

Análisis de los factores externos queinfluyen en la actividad empresarial
Análisis del sector donde se ubicará la empresa



FACTORES DE INFLUENCIA EXTERNA

F. POLÍTICOS
-MUNDIAL
-NACIONAL
-AUTONÓMICO




-LOCAL

F. ECONÓMICOS
-POLITICA ECONOMICA
-NIVEL DE DESARROLLO
-RECURSOS

F. JURÍDICOS
-LEYES Y NORMAS
QUE AFECTAN A
LA ACTIVIDAD DE LA
EMPRESA

F. TECNOLÓGICOS
-NUEVAS TECNOLOGIAS
-INNOVACIONES-DESARROLLO



ANALISIS DEL SECTOR

1 LA CONCENTRACIÓN

Número de empresas.
Número de empleados.
Cifra de negocios...

2. EVOLUCIÓN DEL SECTOR

Tipos de productos.
Diferenciación de productos.
Tipos de producción.
Crecimiento del sector.


3.POSICIÓN COMERCIAL
Localización de las principales empresas
Cómo distribuyen sus productos
Tipos de competencia entre empresas4.ASPECTOS ECONÓMICOS
Costes del sector
Salarios más habituales
Valor añadido de los productos

5.ASPECTOS FINANCIEROS
Inversión media
Ventas por persona
Amortización del inmovilizado
Rentabilidad
Márgenes de ventas


ANALISIS DE LA COMPETENCIA

RIVALIDAD ENTRE EMPRESAS
PODER DE NEGOCIACIÓN CON LOS CLIENTES
PRODUCTOS SUSTITUTIVOS
PODER DE NEGOCIACIÓN CON LOSPROVEEDORES
BARRERAS DE ENTRADA


Fase 3 ESTUDIO DE MERCADOS








OBJETIVOS DEL ANÁLISIS DE MERCADO

QUEREMOS SABER:
¿Quién compra?
¿Por qué, donde, cuanto?
Características del producto preferido
Tamaño
Presentación
Envase, envoltorio
Precio


QUE MEDIOS DE COMUNICACIÓN EXISTEN
Publicidad
Relaciones públicas
Promoción de ventas
Gastos de comunicación

METODOS DEVENTA
Venta directa
Venta en pequeñas tiendas, supermercados...
Venta mediante intermediarios
Venta a domicilio
Venta por correspondencia etc...

ANÁLISIS ECONÓMICO DEL SECTOR Y DE LA COMPETENCIA
Situación y evolución del sector
Relación entre empresas

ANÁLISIS ECONÓMICO DEL SECTOR Y DE LA COMPETENCIA
Situación y evolución del sector
Relación entre empresas

OBTENCIÓN DE DATOSEL CUESTIONARIO

Reglas de redacción



VocabAcorde con el sujeto
Vocabulario y términos adecuados



Cortas, claras y sencillas
Se comienza por las más fáciles
No utilizar preguntas embarazosas
No incluir juicios de valor
que condicionen las respuestas
Deben facilitar la memoria y los cálculos...