Creacion de una empresa
Páginas: 5 (1157 palabras)
Publicado: 7 de octubre de 2010
1º DESCRIBIR LA EMPRESA
Nombre de la empresa: SECINAL
Tipo de empresa:
|Por el sector de Actividad |Sector Secundario |
|Por su forma jurídica |Empresario Social |
|Por su dimensión|Mediana |
|Propiedad del Capital |Mixta |
Ubicación: Plataforma Logística de Zaragoza (PLAZA)
Descripción de la actividad: Secador de pelo inalámbrico. Lleva una batería recargable a la corriente eléctrica y tiene una duración de 20min. Posee aire caliente y frío, así como alta potencia de aire caliente regulable. 2 Velocidades de secado y 3 posiciones con aire frío, aire templado y aire caliente. Incluye difusor. Diferentes colores.
Objetivos: Cubrir este hueco de mercado y satisfacer las necesidades de los clientes.
Características más relevantes: Empresa de nueva creación para la fabricación de secadoresinalámbricos.
2º MERCADO
Tipo de mercado:
• Según el tipo de clientes
De consumo
• Por su grado de competencia
Mercado de competencia monopolística. Es aquel donde existen muchas empresas que venden productos similares pero no idénticos.
• Por la naturaleza del producto
Bien: ya que se puede ver, tocar, probar etc. de forma que nos es más fácil decidirnos si compramosel producto o no.
Descripcion del mercado potencial: Lo formaran todos los consumidores que podrían comprar el secador recargable.
Descripcion del mercado objetivo: mercado que la empresa elige para dirigir sus acciones de marketing y ofrecer el producto.
Objetivo a largo plazo:
• que el producto en si tenga una buena aceptación por parte de los consumidorespotenciales.
• incrementar los beneficios
• nueva gama de productos (de colores, mas pequeños…)
• aumentar clientes.
Segmento destino: Personas que prefieren un secador inalámbrico porque es mas práctico, que viajan por negocios, vacaciones…
Estrategia de segmentación: Indiferenciada
Me dirigiré al mercado con un único producto. La ventaja es que tiene pocos costes peroun inconveniente es si no consigo satisfacer a todos los segmentos.
3º INVESTIGACION REALIZADA
• La necesidad que se pretende cubrir es poder secarte el pelo en cualquier lugar sin la necesidad del cable conectado a la red.
• La información la he obtenido a través de una técnica cuantitativa como es la encuesta personal a 10 personas que utilizan secador.
Resultados de laencuesta:
• Personas que se secan el pelo: 9 personas que si (90%), 1 persona que no (10%)
• Cuanto le cuesta secarse el pelo: 15 min. 3 personas (33%), 30 min. (44%), mas de una hora (22%).
• Se seca el pelo en sitios diferentes o siempre en el mismo: Diferentes 4 (44%), siempre en el mismo 5 (56%)
• Comprarían el secador recargable: si 6 personas (60%), no 4 personas (40%)• Dinero que estarían dispuestos a gastarse: menos que un secador normal 1 persona (16%), igual 4 personas (66%), superior 1 persona (16%).
• Diseños: de colores, practico, duradero, pequeño…
4º ANALISIS DAFO
DEBILIDADES
• El nombre SECINAL puede generar rechazo.
• Ventas escasas.
AMENAZAS
• Existen tiendas especializadas que venden secadores depelo
• Producto sustitutivo como es el secador de pelo con cable
FORTALEZAS
• No hay competencia en secadores sin cable
• Diferentes diseños del producto (color, tamaño…)
OPORTUNIDAD
• Precios competitivos
• Aumento de ventas
5º CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
El secador se encuentra en la fase de madurez, ya que es producto conocido. Es una...
Nombre de la empresa: SECINAL
Tipo de empresa:
|Por el sector de Actividad |Sector Secundario |
|Por su forma jurídica |Empresario Social |
|Por su dimensión|Mediana |
|Propiedad del Capital |Mixta |
Ubicación: Plataforma Logística de Zaragoza (PLAZA)
Descripción de la actividad: Secador de pelo inalámbrico. Lleva una batería recargable a la corriente eléctrica y tiene una duración de 20min. Posee aire caliente y frío, así como alta potencia de aire caliente regulable. 2 Velocidades de secado y 3 posiciones con aire frío, aire templado y aire caliente. Incluye difusor. Diferentes colores.
Objetivos: Cubrir este hueco de mercado y satisfacer las necesidades de los clientes.
Características más relevantes: Empresa de nueva creación para la fabricación de secadoresinalámbricos.
2º MERCADO
Tipo de mercado:
• Según el tipo de clientes
De consumo
• Por su grado de competencia
Mercado de competencia monopolística. Es aquel donde existen muchas empresas que venden productos similares pero no idénticos.
• Por la naturaleza del producto
Bien: ya que se puede ver, tocar, probar etc. de forma que nos es más fácil decidirnos si compramosel producto o no.
Descripcion del mercado potencial: Lo formaran todos los consumidores que podrían comprar el secador recargable.
Descripcion del mercado objetivo: mercado que la empresa elige para dirigir sus acciones de marketing y ofrecer el producto.
Objetivo a largo plazo:
• que el producto en si tenga una buena aceptación por parte de los consumidorespotenciales.
• incrementar los beneficios
• nueva gama de productos (de colores, mas pequeños…)
• aumentar clientes.
Segmento destino: Personas que prefieren un secador inalámbrico porque es mas práctico, que viajan por negocios, vacaciones…
Estrategia de segmentación: Indiferenciada
Me dirigiré al mercado con un único producto. La ventaja es que tiene pocos costes peroun inconveniente es si no consigo satisfacer a todos los segmentos.
3º INVESTIGACION REALIZADA
• La necesidad que se pretende cubrir es poder secarte el pelo en cualquier lugar sin la necesidad del cable conectado a la red.
• La información la he obtenido a través de una técnica cuantitativa como es la encuesta personal a 10 personas que utilizan secador.
Resultados de laencuesta:
• Personas que se secan el pelo: 9 personas que si (90%), 1 persona que no (10%)
• Cuanto le cuesta secarse el pelo: 15 min. 3 personas (33%), 30 min. (44%), mas de una hora (22%).
• Se seca el pelo en sitios diferentes o siempre en el mismo: Diferentes 4 (44%), siempre en el mismo 5 (56%)
• Comprarían el secador recargable: si 6 personas (60%), no 4 personas (40%)• Dinero que estarían dispuestos a gastarse: menos que un secador normal 1 persona (16%), igual 4 personas (66%), superior 1 persona (16%).
• Diseños: de colores, practico, duradero, pequeño…
4º ANALISIS DAFO
DEBILIDADES
• El nombre SECINAL puede generar rechazo.
• Ventas escasas.
AMENAZAS
• Existen tiendas especializadas que venden secadores depelo
• Producto sustitutivo como es el secador de pelo con cable
FORTALEZAS
• No hay competencia en secadores sin cable
• Diferentes diseños del producto (color, tamaño…)
OPORTUNIDAD
• Precios competitivos
• Aumento de ventas
5º CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
El secador se encuentra en la fase de madurez, ya que es producto conocido. Es una...
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