Creacion Y Gestion De Negocios

ICAPITULO I
INVESTIGACIÓN PREVIA

1.1. Los planes de Negocios y los proyectos de Inversión
Existen algunas confusiones en lo que respecta a los proyectos de inversión y los planes de negocios, sobretodo cuando se trata de cuestiones académicas, donde las discusiones son frecuentes, nosotros no intentaremos dar respuesta a las controversias, trataremos por el contrario de ahondar tales lasdiscrepancias, para que alguien tome el guante y trate de precisar las diferencias, por lo que solo brindamos una perspectiva de cada cual y los universitarios serán quienes diluciden la controversia; por lo que proponemos lo que otros autores ya señalaron lo que es una cosa y lo que es otra cosa. Primero el Plan de Negocios y luego el proyecto de inversión como tal.
1.1.1. El Plan de NegocioEs un resumen detallado de una empresa: los productos y servicios que ofrece, las operaciones comerciales que desarrolla, los planes futuros y el financiamiento con que cuenta y está requiriendo. Es útil para ayudar a conocer el negocio en detalle: sus antecedentes, los factores de éxito o fracaso, las estrategias y metas.
Su elaboración es importante porque permite:
• Conocer en detalle elnegocio, analizando el producto o servicio por ofrecer.
• Determinar los objetivos del negocio, así como los posibles problemas y alternativas de solución.
• Identificar las necesidades financieras del negocio.
• Sirve como punto de partida para comparar el funcionamiento de la empresa con el de otras.
• Maximizar el uso de los recursos de la empresa.
Este Plan de Negocio puede adoptardiversas formas y tamaños. Sin embargo, la mayoría incluye los siguientes capítulos:
a. Resumen ejecutivo: Resumen y conclusiones.
b. Descripción y visión del negocio: Información que permita entender el negocio, y la descripción de los productos y los servicios que ofrece.
c. Análisis de mercado: Descripción del sector en el que el negocio compite o competirá.
d. Planeamiento estratégico: Unaestrategia de planeamiento que nos permita saber dónde estamos y hacia dónde vamos, así como cuáles son nuestras fortalezas y debilidades.
e. Estrategia de comercialización y ventas: Estrategia que vamos a seguir para distribuir y vender nuestros productos.
f. Análisis del proceso productivo: Cómo nos vamos a organizar para producir; qué insumos, maquinarias, etc., vamos a necesitar.
g. Análisiseconómico-financiero: Cuántos ingresos y egresos vamos a tener y cómo vamos a obtener el dinero.

1.1.2. El Proyecto de Inversión

Es un instrumento de desarrollo económico para cualquier país, constituye el elemento operativo más pequeño preparado y ejecutado como entidad independiente de un plan o programa de desarrollo nacional, lo remarca el Dr. Jesús Collazos de la Universidad Mayor de SanMarcos. A su vez se remarca que se sigue la secuencia de niveles en función a la envergadura de la investigación:

El primer nivel de proyecto es el Perfil
Un perfil es una idea de negocio en la que se debe determinar el estudio de mercado, el tamaño, la localización, la ingeniería del proyecto, la comercialización, los presupuestos a priori, y una cifra tentativa de ganancia; todo en términosde idea de negocio, es decir en base a su conocimiento. No es necesario que se tenga que investigar minuciosamente la elaboración de este documento.
El perfil es la identificación de la idea, el cual es una primera aproximación, donde se utiliza la información existente, sin mayores gastos de investigadores en campo. En materia económica solo se considera las inversiones.
El segundo nivel delproyecto es de prefactibilidad
Denominado “estudio preliminar” o “anteproyecto preliminar”. Básicamente identifica una alternativa viable dentro de otras de posibles soluciones. Mejor dicho, estudia la idea con suficiente profundidad para confirmar su factibilidad o técnica; en otros términos se puede reconocer como la investigación en términos de datos secundarios. Información de segunda mano...