creacion

Noviembre 07 de 2013.


CONTENIDO






1.- Introducción

El plan de negocios es un instrumento que busca realizar una planeación adecuada para un futuro proyecto empresarial, mediante la identificación de una idea de negocio, con el fin de elaborar un diagnóstico económico sectorial, que permita verificar su viabilidad y así realizar proyecciones y establecer objetivosconcretos. Este documento es la principal herramienta del empresario para la toma de decisiones.

El diseño de un plan de negocios para CALZADO es de gran importancia como instrumento que nos acerca a la realidad futura del proyecto .Al finalizar el estudio se habrán identificado los principales factores que incidirán positiva y negativamente en el desarrollo de la futura compañía. Además quedaraplasmado en documento escrito una propuesta que plantea estrategias claves que permitirán el desarrollo de cada una de las áreas de la empresa.

Para desarrollar esta propuesta, primero que todo se tuvo en cuenta la situación del sector calzado y se realizó un diagnostico detallado de todos los factores que inciden en el entorno económico del país, luego se procedió a realizar un análisis demercado del proyecto para identificar un público objetivo, y las posibles estrategias que se desarrollaran para captar un porcentaje del mercado.

2.-Planteamiento del problema
Un mal manejo de mercancía al tener almacenado demasiado producto que al no ser administrado de una manera eficiente, provoca que este producto al paso del tiempo ya no sea apto para su venta lo cual se evita con un buensistema de manejo de mercancía.
Además de que se le puede estar suscitando que se le pueda estar extrayendo mercancía de manera ilícita por parte de los empleados, ya que al no llevar un registro detallado de os productos que entran y salen del comercio es mucho más fácil cometer el acto antes mencionado que causa perdida de utilidades al paso del tiempo llega un punto en el produce un daño alcomercio antes mencionado.
Para cobrar los productos que se vendieron se torna de una mera muy complicada estar acordándose de los productos vendidos esto resulta contraproducente para el vendedor y para el cliente ya que el vendedor debe revisar el precio de la mercancía las veces necesarias que a este se le haya olvidado el precio del producto.
El mal control al hacer un conteo erróneo delproducto estimando que la mercancía es insuficiente para bastecer a una grande y variada clientela y que esto lleve a la decisión al propietario de adquirir mercancía para su venta y que esto causa y/o perjudica ya que puede tener mercancía rezagada en almacenes o estantes lo cual causa una gran pérdida económica.
3.-Justificación
Realizaremos este sistema de control para optimizar elfuncionamiento de la tienda de abarrotes el barrilito
Se diseñar de manera en la cual sea más factible en control de la mercancía que entra y sale del establecimiento que al ser correctamente administrada, la mercancía al no quedarse demasiado tiempo en almacén y sea sacada a tiempo para su consumo a lo cual resultara un perfecto sistema en el cual no se produzcan pedidas además de registrar un aumentodel rendimiento del producto
Al registrar en el sistema cualquier movimiento de compra y venta evitar la pérdida de mercancía sin sentido ni explicación haciendo que le sea más redituable y producir más utilidades para el benefició del propietario. Al contar con un registro de mercancía en cuanto a precio y demás especificaciones y un lector que será previamente preparado que con solo digitaro deslizar el código del producto aparecerá nombre precio neto conducirá a una venta disminuyendo el tiempo que tardara en cobrar la mercancía así mismo obtendrá el total de la compra de manera inmediata y el cliente podrá revisar los productos que lleva en su ticket así como lo que se le está cobrando los clientes percibirán un mejor servicio y con frecuencia regresaran por la gran...